加强组织领导，以上率下
中国宝武党委把强化创新理论武装作为首要政治任务，把永葆政治忠诚作为最鲜明的政治底色，坚决以高度政治自觉抓好抓实主题教育，确保主题教育各项工作高标准开展。
一是加强组织领导。迅速建立组织体系。以集团领导班子为主体建立中国宝武主题教育领导小组；以党委工作机构为主体建立5个专业机构；领导小组办公室结合实际，研究制定两批次主题教育实施方案，召开两批次主题教育动员大会；召开主题教育领导小组会议8次、领导小组办公室会议15次，统筹体系力量、健全推进机制，齐抓共管、同向发力，扎实推进主题教育各项工作。集团领导班子带头示范。积极参加读书班研讨、牵头开展调查研究、定期听取和指导主题教育开展情况等主题教育各项工作。中国宝武党委书记、董事长胡望明以上率下，带头讲授主题教育专题党课、亲自挂帅开展专项整治，在集团范围内迅速形成以上率下、互相协同的良好氛围。
二是加强对标对表。组织党员、干部重走习近平总书记考察调研中国宝武时走过的路，重温习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话和指示批示精神，召开“跟总书记学调研”暨调查研究工作现场推进会、“跟总书记走基层·促变化”暨四下基层工作现场推进会，编发《中国宝武“四下基层”案例集》，推出宣传片《牢记嘱托感恩奋进》《“四下基层”--根》，有效推动各级党组织更加深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义和精神实质，更加准确把握核心要义和深刻内涵，坚定走好深刻领悟“两个确立”决定性意义、践行“两个维护”的央企第一方阵。
三是强化督导指导。形成了上下联动、同题共答的生动局面。选优配强巡回指导（督导）力量，两批次主题教育累计抽调67人次，组建6个巡回指导组、5个巡回督导组。各个组按照责任分工统一、进度计划统一、动作标准统一、作风形象统一的原则，建立指导督导信息联络工作机制、交流分享工作机制、任务清单工作机制，严督实导，确保实效。特别是根据第二批主题教育层级下移、点多面广的特点，更加注重分类指导，突出精准施策，分门别类确定目标任务、措施要求，明确重点联系指导单位，实现上下联动聚合力、同题共答促发展。
四是做好宣传引导。形成了内外联动、积极向上的舆论氛围。高质量编发77期简报，在中国宝武官微、中国宝武报开设主题教育专栏，发布、刊登集团公司主题教育开展情况及各单位推动主题教育典型做法报道近30篇，中央简报及人民日报、新华社、中央电视台等头部央媒推介报道典型案例22篇，严防“低级红”“高级黑”，内外联动，营造出主题教育浓厚氛围。
中国宝武主题教育第二巡回督导突出“三个注重”，做到科学、精准、定时指导督导；坚持以导带督，强化同题共答，把主题教育的要求与指导督导单位的特点结合起来，探索将主题教育的“共性要求”转化为各自的“特色实践”。
抓实理论学习，入心见行
中国宝武党委始终把学思想作为首要任务贯穿始终，通过突出原文原理全面学、重要精神跟进学、牢记嘱托深入学、创新载体生动学、分类指导覆盖学，实现思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。中国宝武各级党组织制定理论学习方案335个、集中开展读书班54期、开展理论学习中心组学习1889次，各级领导讲授专题党课1130次。
胡望明党委书记、董事长以“准确把握破解难题‘总钥匙’全力加快建设世界一流企业”为题，面向中国宝武党员、干部讲授了专题党课，为中国宝武在新时代做强做优做大、实现高质量发展进一步理清了思路、明晰了方向、凝聚了合力。
通过主题教育理论学习，中国宝武党委忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心的政治自觉进一步增强。中国宝武广大党员、干部学出了坚定信仰，学出了绝对忠诚，厚植了廉洁文化，把以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”充分体现在更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用上，在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”，凝聚起更加强大的力量。
抓实调查研究，破难解题
中国宝武党委坚持用好调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，及时制定调查研究实施方案，落实“四下基层”制度，集团党委领导班子带头示范，聚焦解决企业高质量发展难题，确定“提升钢铁业核心竞争力”“产销研一体化”“科技自立自强”等11个调研课题。各级领导班子制定实施调研课题2127个，开展正、反典型案例“解剖式”调研477个，两批主题教育调研发现问题3543个并均已完成销号。
通过主题教育调查研究、解剖正反案例，中国宝武各级党组织进一步找准了企业高质量发展的关键点。与中央指导组同题共答，形成高质量调研报告。
抓实推动发展，真抓实干
中国宝武党委紧紧围绕高质量发展这个首要任务，始终以做强做优做大国有企业为根本任务，引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，不断将其焕发出的学习工作热情转化为积极应对钢铁长周期下行困难挑战、加快建设世界一流企业的强大动力。始终把职工群众急难愁盼放在心上，用心用情办实事、解民忧，以促发展、惠民生新成效检验主题教育成果。
一是坚持科技创新，自信自立提能力。2023年6月21日，胡望明党委书记、董事长就任后将首次调研放在中国宝武中央研究院，提出，惟有创新才能驱动发展，只有创新才有宝武的未来，要以高水平科技自立自强实现公司高质量发展。12月23日“公司日”，中国宝武首届科技创新大会召开，胡望明对宝武今后的科技创新工作作出全面系统部署，擘画了宝武未来创新蓝图，引发了宝武科技工作者们的热议。
二是坚持体制机制改革，一心一意谋发展。在宝武2023半年度工作会议暨对标找差现场推进会上，胡望明党委书记、董事长指出，坚持“四化”为方向引领、以“四有”为经营纲领是中国宝武建设世界一流企业的必然路径。中国宝武全体党员干部带头学习提高、带头实践行动，在集团范围内迅速形成贯彻落实“四化”“四有”的良好氛围。
三是坚持优化产业布局，全力以赴显担当。中国宝武党委坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，以主题教育为契机，持续优化产业布局，不断提升企业核心竞争力、发挥核心功能。推进专业化整合、坚持服务国家战略，布局战略性新兴产业。
四是坚持做好风险防控，齐心协力展作为。中国宝武党委围绕“战略防风险、制度防风险、平台防风险、科技防风险”，不断完善与国有资本投资公司相匹配的全面风险管理体系，保障公司稳健经营。
