■记者张 萍

本报讯 作为一个超大型集团，在当前严峻复杂的市场形势下，有效防控风险，切实加强财务管理能力建设，全方位提升财务管理能力尤为重要。近日，宝武2024年财务工作会议在宝武大厦举行，对2023年财务管理工作进行总结，交流经验，并对下阶段工作进行部署。宝武总经理、党委副书记侯安贵参加会议并讲话。

2023年，在宝武加快建设世界一流企业，着力增强核心功能、提升核心竞争力，积极应对钢铁业下行周期的实践中，财务条线守正创新，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防范风险”功能作用，加快建设世界一流财务体系，助力公司实现业绩超过2022年，经营贡献保持全行业最优。财务管理工作亮点纷呈：把握形势任务，做好战略落地的“助推器”。率先垂范，积极践行算账经营；落实新型经营责任制，深化商业计划书与全面预算管理有效衔接；积极参与推进海外重大铁矿项目，助力保障国家资源安全和国内钢铁业供应链安全。聚焦重点工作，成为企业价值的“管理者”。多措并举提升核心竞争力，创造企业价值；深化“总对总”银企合作，真金白银降低融资成本；应享尽享，充分利用减税降费政策。赋能业务发展，成为最佳“业务合伙人”。快速响应业务需求，寓管理于服务；支撑协同业务的同时，注重经验分享与成果输出。严守合规经营，当好业务风险的“吹哨人”。及时识别债务风险，牢牢构筑防火墙、隔离带；树牢“不做假账是铁律”，营造财务诚信的氛围；深入开展财务基础管理检查，强化体系能力覆盖；发挥“第二道防线”作用，促进贸易业务进一步规范。

侯安贵首先对财务体系一年来为宝武作出的积极贡献和有力支撑表示感谢。他指出，2023年，财务条线的同志们深入贯彻“四有”经营纲领，积极践行算账经营，做了大量的工作，也取得了很好的成绩， （下转第2版）