【编者按】习近平总书记指出，“不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”

宝武党委书记、董事长胡望明强调，“惟有创新，才能驱动发展；只有创新，才有宝武的未来”“要始终把创新作为宝武发展的第一动力”。

创新，是宝武高质量发展的基因，是助力创建世界一流企业的内在驱动力。为展现和弘扬创新文化，进一步激发宝武人干事创业的激情和动力，我们推出“基层创新实践”栏目，宣传展示宝武及各子公司培育创新文化、探索创新文化行动、形成创新文化成果等方面的实践和举措，掀起宝武创新文化建设热潮。

■通讯员张文静

近年来，宝武资源梅山矿业倡导“蓝领创新”，不断深化群众性技术创新活动，全面激发员工创新潜能和创效活力，岗位创新遍地开花，为高质量发展注入更多澎湃动能。

架梯搭台，让员工敢想敢创。梅山矿业坚持“问题点就是改进点、改进点就是创新点”，把员工作为创新的主体，搭建丰富多样的平台载体，鼓励员工自主发现分析问题、解决问题，让每个岗位都成为技术创新的阵地。

全员献计，人人参与创新改善。立足生产一线，倡导问题管理，引导员工围绕效率、成本、质量等主要生产指标的优化和现场难题的解决建言献策，贡献聪明才智。员工曹修华针对隔膜泵生产运行中出现的问题，提出“隔膜泵运行效率提升技术攻关”建议，改进阀芯、阀锥等主要零件的结构、材质及制造工艺，严格控制上道工序筛网的密度和工况，研发新型隔膜泵检修工具，隔膜泵过流件使用寿命由原来平均20天延长到40天，节约备件成本115万元/年，获评宝武岗位创新“金点子”。

先进操作法评选，以员工姓名命名。围绕新技术、新工艺、新设备、新材料的运用，梅山矿业积极开展先进操作法的总结提炼，并以员工姓名命名，在区域岗位内推广。井下420米水平轨道衡称重装置，是梅山矿业原矿产量计量的重要设备，发生故障时检修排查复杂，费时费力。员工汪俊通过摸索实践，总结出“一理清、三步走、二牢靠”操作方法，快速解决轨道衡计量出错、丢车等问题，大大节约了维修时间，年创经济效益70万元，这一操作法被命名为“汪俊轨道衡称重故障132快速排除法”。截至目前，梅山矿业评选命名的员工先进操作法已累计超过180项。

创新工作室，创新改善的主力军。发掘、选拔员工岗位创新的领头人，组建各级各类员工创新工作室，提供场所、器材、人员、资金等各种支撑和帮助，让员工在企业自主创新中挑大梁。技术“大咖”带领员工深入一线，开展群众性技术攻关、技术革新，通过示范引领，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，带动青年技术人员创新能力全面提升，助力企业高质量发展跑出“加速度”。近年来，创新工作室累计获得有效授权专利183项、认定技术秘密145项、评定先进操作法79项。

“抓班组、打基础”竞赛，亮举措赛业绩。以安全、成本、环境和基础管理的创新改善为主题，梅山矿业每年开展“抓班组、打基础”系列竞赛，提升班组自主创新能力。重选操作甲班针对漏矿车脱轨安全隐患，集思广益、现场试验，采取在皮带首轮加装阻挠开关的办法，有效保障了漏矿车皮带的安全运行。还通过自主辨识、排查分析、制定措施、整改闭环，每季度评审展示，并与班组升级挂钩，以“比一比”“晒一晒”的形式，调动了员工创新改善的主观能动性。

事事皆可创新，人人皆能创新。以激发员工创新活力为切入点，以解决生产瓶颈难题为主线，通过总结、评选、审定、命名、推广、奖励、表彰等一系列联动机制，让员工创新热情“燃”起来。近十年来，梅山矿业一线员工和技术人员取得各项专利290余项，其中标志核心竞争力的发明专利31项，5项专利获全国发明展金奖、11项专利获得银奖。

追光逐梦，更多人由“工”变“匠”。梅山矿业不断深化全员创新理念，引导员工在技术攻关、产业升级第一线施展才华，一批“蓝领之星”、技术精英成为企业发展的顶梁柱。2023年，梅山矿业维修电工潘茂军又有了两个新身份--宝武矿产资源保障员工岗位创新联盟首任理事长、宝武资源岗位创新研修会首任会长。在生产一线从事设备维修工作二十余年，潘茂军解决了井下电动铲运机、炸药台车等进口大型设备存在的各种技术缺陷，累计为企业创造经济效益4000多万元，获得国家授权专利83项，被授予“宝武工匠”称号。

技能明星和职业榜样的示范，在员工中传递着创新发展的正能量。青年员工陈传云说：“创新不全是高大上的事情，普通员工也可以创新，创新就是在自己的岗位上解决实际工作当中的难题。”岗位创新成就了更多“追光的人”，员工真真切切地感受到创新工作不仅助力企业高质量发展，也为自己的逐梦人生增添了动力。

（图片由梅山矿业提供）