近年来，在集团公司的领导下，各子公司不断加快改革发展步伐，创新和改进管理方式，提升现代化管理能力，促进生产经营实现高质量发展，为宝武创建世界一流企业赋能。

本版推出“管理万花筒”栏目，展示近两年部分单位对外申报管理创新成果获奖案例，相互学习借鉴，积极对标找差，共同进步提高。

党的十九大以来，推进大湾区建设已提升至国家发展战略层面，大湾区高质量发展的核心动能来源于珠三角地区制造业集中的区位优势。珠三角地区作为全国主要的制造业基地，聚集了国内65％的供应链企业和300多个产业集群，造就了珠三角地区以加工废钢为主体的废钢资源产出，单广东省的废钢资源供应量就达到3185万吨/年。宝钢股份湛江钢铁等也早已与美的集团、广汽集团、中建四局、富华重工等众多大型制造业企业签订长期稳定战略合作协议，形成了钢铁主业的相互协同、双带动的高质量合作体系。

一、发挥“桥梁”作用，实现供应链整体提质增效

欧冶链金聚焦主责主业，积极践行“四化”“四有”，充分发挥着产废企业和集团钢厂间的“桥梁”作用，结合宝武系钢厂的成品材特点及其对应废钢需求，在推进工业废钢高质量回流宝武钢厂的过程中，基于“四个理念”的思路，按照“五个步骤”稳步执行，并且把握好在执行过程中“六个关键”的引领要素，截至2023年，欧冶链金南方分公司实现新增三方合作量超4.7吨，项目营业收入超95万元。

●“四个理念”是指：与产废企业、集团内钢厂共同树立合作延伸、优势互补、绿色循环、互利共赢的四个核心理念。四个核心理念环环相扣、层层递进，是在推进珠三角地区高质量循环回收发展以及中国宝武绿色生态圈共同建设的内在逻辑。这项管理创新充分展现了中国宝武作为钢铁产业链链长的优势所在。

●“五个步骤”是指：首先结合集团钢厂的成品材特点，对应废钢所需的料型；其次结合钢厂废钢需求，梳理钢厂的战略客户群体，进行针对性匹配；然后集中宝武战略客户群体，以循环经济理念进行沟通交流，搭建有效的可落地的三方循环回收模式；最后保持跟踪直至项目能常态化进展。

●“六个关键”是指：通过三方合作协议，实现加工废钢持续稳定循环回收；通过欧冶链金专业化信息系统运行，为加工废钢高质量回流保驾护航；在突破基地业务边界的同时，创新构建产废资源基地模式；通过持续挖潜，着力提升供应链竞争力；基于PDCA循环管理理念，持续梳理业务流程直至形成相对稳定模式；在打造废钢EPD项目报告的过程中，持续践行行业使命构筑竞争优势。

二、坚持驱动创新，构建三方高质量循环回收模式

为了实现珠三角加工废钢在宝武系钢厂高质量循环回收，欧冶链金进行了三大创新：

一是目标客户精准匹配。针对钢厂黏合度和价格敏感度两个变量分析，实现对产废企业与钢厂的合作精准匹配。以集团各钢厂的成品材特点及其对应废钢需求，通过对产废企业进行分类分选，构建珠三角地区加工废钢在钢厂高质量循环回收的模式，拓宽钢厂与珠三角地区产废企业的合作领域，有效降低钢厂优质废钢获取成本，促进欧冶链金持续增强前端资源掌控能力，推动废钢产业链规模化、集约化、规范化发展。结合南方区域的中南钢铁中南股份、宝钢股份湛江钢铁的成品材结构，匹配废钢料型，中南股份侧重于钢筋压块、工业压块、模具废钢以及破碎料等以黑色系为主体的废钢类型，湛江钢铁侧重于边角余料、打包块、矽钢片废钢以及破碎料等以薄板系为主体的废钢原料类型。分析珠三角地区产废企业的特点，汽车、家电系与湛江钢铁黏合程度更高，合作意愿强烈，而建筑、船板、特棒系与中南股份黏合程度高，三方协议达成较容易。欧冶链金南方分公司最终落实美的、瑞智、宝钢国际花都一体化与湛江钢铁达成合作协议，中铁四局、宝钢国际南沙一体化与中南股份达成合作协议。

二是实现制造业转型升级。国家《“十四五”循环经济发展规划》把发展循环经济作为我国经济社会发展的一项重大战略，中国钢铁行业面临构建资源循环型产业体系和废旧物资循环利用体系新课题。在国家低碳绿色政策的导向下，钢铁EPD项目应运而生，而废钢领域作为从钢铁生命周期的最后闭环，废钢EPD项目的补充，对于实现供应链碳足迹的管理以及制造业，绿色转型升级是一项支撑，这将大幅提高珠三角地区制造企业竞争优势。欧冶链金南方分公司在废钢EPD项目建设上持续发力，2023年1月已与欧冶云商碳中和办公室开展双方合作启动线上会议，明确提出年中完成关于华南区域汽车、家电产废企业废钢合作EPD项目，充分发挥宝武协同优势。2023年2月，欧冶链金南方分公司与湛江钢铁制造部在东海岛就产废企业加工废钢应用合作以及废钢EPD项目共建展开充分讨论。

三是推动三方合作供应链模式。欧冶链金构建宝武客户（产废企业）-欧冶链金-集团钢厂供应链，明确该加工废钢供应链上仓储、配送、验收及价格形成机制等环节的具体要求，实行欧冶链金卫星基地＋欧冶链金中心基地联动，实现对加工废钢资源价值最优的专门化处置；通过欧冶链金信息化系统的保驾护航，实现在这三方整合融合的过程中，加工废钢高质量回流集团钢厂的模式取得了有益成效并积累了宝贵经验。针对工厂到钢厂的供应链过程，欧冶链金南方分公司采取卫星基地＋中心基地的保供模式，在美的威灵直流工厂、瑞智东莞工厂、宝钢国际加工中心、中铁四局各项目部附近建立卫星基地近地化服务工厂，保证工厂废料能够及时清理，并按照工厂6S管理体系进行高质量回收。在湛江钢铁、中南股份附近建立中心基地，实现近地化保供目标钢厂，保证欧冶链金全流程管控，保证货物的质量以及稳定供应渠道。

此创新成果项目，旨在通过优化行业生态，打造循环产业链经济，助力碳达峰、碳中和在中国宝武的落地。未来，实施从点到面的覆盖，逐步构建起珠三角加工废钢在集团钢厂高质量循环回收模式，不断加深战略合作内涵，拓宽战略合作外延，进一步推进珠三角地区高质量循环回收产业发展以及中国宝武绿色生态圈建设。

（欧冶链金供稿）