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第8926期:第01版 本期出版日期:2024-04-23

奋进的春潮,奔涌在日照岚山

--写在宝钢股份协同支撑山钢日照“百日计划”收官之际 ■记者杨波

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张勇摄

■记者 李忠宝

四月的春风,吹拂着黄海之滨的日照岚山;希望的种子,萌动在背山面海的山钢日照。

近日,一份新鲜出炉的“成绩单”,喻示着宝钢股份协同支撑山钢日照“百日计划”圆满收官:自今年1月2日启动以来,宝钢股份全力协同支撑,山钢日照勇担主体责任,两家双向奔赴,山钢日照一季度经营业绩逐月向好,书写了一段情真意切的“山海情”。

解放思想,观念一转天地宽

初次踏上山钢日照这片热土,宝钢股份协同支撑人员心中总有一种似曾相识的亲切感。经山钢日照的同事一细说,顿时豁然开朗,原来山钢日照与宝钢股份湛江钢铁宛若“同胞兄弟”:湛江钢铁与山钢日照前后脚建成投产,两座钢城都临海而建,均有两座5000立方米以上高炉,装备、工艺、产品结构等相似度很高。

2018年,山钢日照一期一步产线全线投产。作为国家和山东省布局的沿海先进钢铁产业基地,山钢日照展现出了强大盈利和竞争能力。“守地利而临港,聚工艺之精微,携装备之优良,揽人才之兴盛,呈高端之气象。”山钢日照工业旅游区广场雕塑上镌刻的“钢铁赋”中的这段话,道出了山钢日照的先天优势和广大干部员工满满的自豪感。

日月盈昃。受钢铁行业周期性波动等因素影响,近年来,山钢日照生产经营“压力山大”。面对严峻的市场形势、白热化的行业竞争,是就此“掉队”,还是奋力“突围”?在中国宝武战略投资山钢集团的背景下,面朝大海的山钢日照干部员工发出了“背海一战”的呐喊,在宝钢股份协同支撑的百日计划中,发起了“对标找差、解放思想”的战斗。

“还是要对标学习,解放思想!”山钢日照炼铁厂经理魏开庆坚定地说。以前觉得山钢日照的炼铁装备、工艺、指标等还是不错的,这次宝钢专家来协同支撑,通过全方位多角度的管理和技术诊断,共同查找难点痛点、技术质量等方面的不足,并通过协同支撑,我们在多个方面取得了突破。尤其是在百日计划期间,宝钢股份协同支撑对山钢日照2号高炉侧壁温度异常进行处置,有效降低了安全运行风险,有力支撑了企业的生产经营。

高炉稳定顺行是钢铁企业生产经营的重中之重。以前2号高炉运行不顺,不少青年操作、技术人员,甚至是工长、炉长做起事来“畏手畏脚”。在科学冶金理论指导下,大胆实践,宝钢股份协同支撑的成效,一下子扫除了大家思想上的障碍。“放开手脚,干就是了!”炼铁厂第二高炉作业区主任赵善阳兴奋地说道,现在高炉运行稳定了,我们正在积极追赶湛江钢铁,甚至将来可以超越湛江钢铁。

“以前,我们的设备管理主要指标只有4项,颗粒度不够细致;而宝钢股份则有21项,非常精细。”山钢日照设备管理部副部长何立军说,现在按照宝钢股份的标准,制修订了相关制度,基本实现了百日计划的目标。高炉定修周期延长25%,连铸定修周期延长一倍;轧线定修周期延长33%。截至3月31日,检修时间同比减少了97.4小时;主要作业线作业率升高2.64%;重要作业线作业率升高2.56%。

“以前是单兵作战,现在是立体作战。”对于百日计划启动以来能源环保管理流程等变化,山钢日照环境保护部副部长陈力军倍感振奋。现在山钢日照能源环保管理正对标学习宝钢股份的“三流一态”(能源流、制造流、价值流,设备状态),从注重能源技术标志转向能源成本指标和能源价值创造,并且与生产部、设备部强化协同,对重点节能装备、节能指标“齐抓共管”,能环管理不断走深走细,今年一季度能源降本创效上千万元。

百日计划启动以来,山钢日照在思想、理念、管理、文化、作风等方面快速融入大体系,简单高效、价值创造、算账经营等理念和思路日渐渗透进日常经营管理的每个环节和细节之中。

(下转第2版)

  

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