【编者按】习近平总书记指出，“不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”

宝武党委书记、董事长胡望明强调，“惟有创新，才能驱动发展；只有创新，才有宝武的未来”“要始终把创新作为宝武发展的第一动力”。

创新，是宝武高质量发展的基因，是助力创建世界一流企业的内在驱动力。为展现和弘扬创新文化，进一步激发宝武人干事创业的激情和动力，我们推出“基层创新实践”栏目，宣传展示宝武及各子公司培育创新文化、探索创新文化行动、形成创新文化成果等方面的实践和举措，掀起宝武创新文化建设热潮。

■通讯员左 敏

如何加快发展新质生产力，驱动企业转型升级？对中南钢铁鄂城钢铁这样的内陆钢企，科技创新就是破解企业发展难题的“金钥匙”。近年来，鄂城钢铁传承宝武创新文化，不断优化与高质量发展相适应的全员创新体系，狠抓“全员发动、匠心培育、价值创造”等三个关键环节，努力打造全员岗位创新的“新三角”，激发起创新创效的强大活力。

优化体系建设

搭建共建共享创新平台

近年来，鄂城钢铁围绕“成果、平台、人才”，深入推进全员岗位创新活动，不断激发员工价值创造内生动力，形成具有鄂钢特色的岗位创新体系。

在组织体系和制度体系上，成立领导小组、评审委员会，制定《全员岗位创新实施办法》《创新之星评选办法》等5个公司级岗位创新工作制度，形成10个厂部级岗位创新实施细则，工作制度实现厂级全覆盖。在创新评审体系上，从献计数据、创新成果、创新平台三个维度，以及人均献计等9个指标构建公司全员岗位创新指数体系，形成从“献计”到“奖励”的全流程管控体系，每季度组织创新成果评审并核发奖励。在典型示范体系上，发挥先进典型引领作用，坚持每月评选“创新之星”、每季评比“献计达人”“创新新人”，2023年推评各层级创新先进个人百余人，并通过各级媒体、展板、台历等多渠道、多方式进行宣传展示，营造良好的创新氛围。在能力培育体系上，加强过程管控，注重创新培育孵化，多措并举推进创新成果质效提升，共有55名培育师带的徒弟获创新成果、专利122项次，创新成果较上年增加近78％，年化效益较上年增加40％以上，员工获奖率较上年增加12％，形成“点到面、网格化、立体式”员工岗位创新格局。

炼钢厂自动化车间炼钢电工班班长袁四朋，一方面向余伟创新工作室带头人余伟拜师结对，另一方面把自己学习知识在班组OPL培训中讲授。全员创新活动开展以来，组织班组员工学习培训50余场，带动大家共同提升。2023年，4个创新项目获公司全员岗位创新成果优秀奖；参与完成的《一种带精确定位的转炉合金自动加入装置》被授予实用新型专利；个人参加2023年中南钢铁职工技能大比武获电工项目第二名，大家纷纷点赞。

全员岗位创新体系的搭建，让鄂城钢铁员工体会到“小舞台有大格局、小岗位有大担当、小天地有大作为”。

抓住关键节点

打造岗位创新“新三角”

鄂城钢铁围绕“创什么、怎么创、谁来创”，狠抓“全员发动、匠心培育、价值创造”等3个关键环节，努力打造全员岗位创新的“新三角”。

全员创新的本质是让全员动起来。根据各单位科室、车间、班组、创新工作室分布情况，将创新年度指标进行层层分解，按季度跟踪推进，“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”真正量化到人到岗。创新小组组长带头培训、辅导、实施项目，开展创新活动室“五比活动”，创新联盟、班组长联盟推动创新资源共享，让全体员工参与到每一个创新项目中，确保“班班有成果、人人都参与”，实现创新小组班组占比全覆盖、创新工作室培育辅导全覆盖、创新联盟资源共享全覆盖。2023年员工人均献计10.6条，比上年增长1.8倍；平均采纳率83.2％，较上年增长5％；平均实施率88.25％，较上年增长29.5％，有1400余人次获得公司岗位创新成果奖。

全员创新的核心是匠心培育。围绕匠心培育，规范三级平台建设，以班组作为员工创新能力提升的平台，通过班组OPL单点课、班组学堂等形式，提升员工整体能力，打造班组创新能力评价矩阵由金字塔向菱形转换；以创新工作室作为人才项目培育孵化的摇篮，进一步强化“师带徒”工作机制，建立百人“创新导师”团队，推进创新工作室在攻关、培育、成果、创效、共建等五个方面全面发展，夯实创新中坚力量；以创新联盟作为对标交流提升的载体，拓展创新平台的延伸链，强化联络机制，共建共创、共享共赢。2023年新增各级创新工作室7个、新增创新小组102个，创新小组占班组数的81％；组建55名以创新工作室带头人、班组长为核心的培育师带徒队伍，102名徒弟获创新成果、专利122项次；基层员工自发创新成果252项，占比63.6％，创新工作室主导项目137项，占比34.6％，岗位创新成为每个班组的基因。

全员创新的关键是价值创造。围绕全年价值创造目标，鄂城钢铁坚持目标导向、问题导向、价值导向，引导员工立足岗位，聚焦效率效益开展创新活动。持续推进“创新创效”星级班组创建活动，以降本、增效、改善等关键指标为牵引确立创新项目，持续改善输出成果。深入开展“全面对标找差、极致高效赋能”主题劳动竞赛，进一步释放效能，追求极致效率效益，诠释“创造价值就能分享价值”的导向。

宽厚板创值团队围绕“大跨度工程结构用高强易焊接建筑钢制造技术及应用”攻关项目，扎根于建筑结构钢领域，持续攻坚克难，成功开发550-690兆帕级高强建筑结构钢，拓展了建筑结构钢厚度规格，填补了鄂钢产品空白，解决特厚钢板抗层状撕裂性能方面的难题，将不可能变成可能。通过自主创新，该项目先后形成发明专利20项，发表科技论文10篇，产品成功应用于武汉中心大厦、深圳国际中心大厦、成都双流机场等国内重大工程。

鄂城钢铁的创新特色，激发了价值创造能力的新提升。近两年来，基层员工共申报各类创新成果1200余项，创效近1.47亿元。其中，2023年创新成果年化效益8582万元，较上年增长40％。 （图片由鄂钢提供）