■通讯员西 轩

西藏矿业以“四化”为方向指引，“四有”为经营原则，算账经营与精益运营有机结合，夯实算账经营基础，把算账经营融入流程、融入业务，坚持多视角、全方位、精益化深入践行，在一季度“开门红”中发挥了良好的价值创造能力，全面完成了集团公司下达的目标任务，为完成全年生产经营任务奠定坚实基础。

以商业计划书为纲，深入推进产销衔接。西藏矿业针对锂盐、铬矿市场不同变化，一手抓算账生产，山南分公司充分依靠员工，克服困难，较往年提早一个月实现开工生产，产量较计划实现了翻番；一手抓算账销售，推动新年度锂盐长协有序销售、铬矿以产定销，做到周周滚动式紧盯市场、合同、库存、发货及结算等，做到了铬矿当月产出当月销售。一季度目标任务超额完成，实现了有订单的生产、有利润的收入，有现金流的利润。

强化资产负债管理，全面夯实算账经营基础。公司领导带领经营财务部对各家分子公司进行实地调研，梳理资产、负债、税负、项目建设、成本、存货管理及资金流等方面存在的突出问题，逐项进行深究，商讨解决之道，将算账经营理念及时进行宣贯，对算账管理提出要求，旨在围绕生产经营推动算账经营体系能力建设，推动各级经营管理人员从“生产者”向“经营者”转变，不断提升财务水平和提高经营质效。

充分发挥预算管控作用，做深做实算账投资。按照一切成本费用皆可降的原则，坚持“能停就停、能缓就缓、能减就减”，公司重新审视和滚动跟进年度各项预算，严控预算外费用支出，削减固定资产投资，把“过紧日子”落到实处，让“算账经营”这一重要理念成为全体员工的一项工作本领、一种思维习惯。各部门积极协同推进公司年度重点任务--扎布耶二期万吨碳酸锂项目投产建设，针对建设进度、试运行、竣工决算、运营结算等重点环节深入细致开展各项工作，确保项目投产尽快达产达效。

算账经营无处不在，西藏矿业将持之以恒深化算账经营理念，打破思维惯性，拓展算账经营维度，提升算账投资力度，不断提高生产经营效率，切实发挥算账经营导航作用，助力公司实现高质量发展。

（图片由西藏矿业提供）