思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。在宝武发展的各个阶

段，各级党组织自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命，把思想政治工作作为治企兴企的重要方式，充分调动一切积极因素，广泛团结一切可以团结的力量，为人民服务、为企业发展服务。

党建版开设“书记谈心录”栏目，请各级党组织书记讲述结合内外形势、党员和群众特点善做思想政治工作的故事，从而展现党组织书记用心用情改进思想政治工作方式方法，坚持以人民为中心，践行党的群众路线，组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众，强信心、聚民心、暖人心、筑同心的风采。

面对生产任务不断增加、业务回归日趋紧密的形势，如何将思想政治工作融入到生产经营中心工作中去，宝武资源武钢资源金山店矿采矿车间党总支书记刘振东在实践中交出了一份独特“答卷”。

精准突破促业务回归

2023年5月底，金山店矿根据形势需要启动出矿业务回归，采矿车间需要把其他岗位职工调配到出矿队，从事电动铲运机作业。万事开头难。电动铲运机操作岗是井下比较艰苦的一线岗位，即使车间全方位宣传发动，半个月过去了，还是没有一个职工愿意报名。

“年龄太大了，我身体受不了”“现在的岗位适应了，不想再到一线岗位去了”……在与职工的对话中，他们说出了心里话。经过深入了解后，刘振东认为，要在组建新出矿队上实现“破冰”，一是要找好带头人，二是要跟进激励措施。

在众多的人员信息中，刘振东迅速捕捉到了他的同乡--东采工段采矿技术员唐利军。他是劳动标兵，连续两届蝉联武钢资源“出矿状元”，是东采工段采矿技术管理骨干，2023年还向党组织递交了入党申请书。

了解了基本情况之后，刘振东找到了唐利军的一位老领导，先说服东采工段“忍痛割爱”，又会同工段领导一起做唐利军的思想工作。通过走访了解他的家庭情况，与他促膝谈心了解他对组建出矿队的看法，帮助他分析个人发展愿景以及职业规划，以同乡之情、领导之情动员唐利军。“这个事，还需要你能来带个头！”殷殷之情激发了唐利军内心的冲劲。“别人能干得了的，我也能干！”唐利军当即就拍胸脯表态，报名去出矿队。

打好业务回归“头阵”，刘振东再打出激将牌。“东西不分家，东采开了头，西采还在等什么？”第二天，他再次来到西采工段，对职工晓之以礼、动之以情，讲明完成出矿任务的重要性和紧迫性。西采工段党员、爆破工潘志明立即申请去出矿队，并表态要带领一帮老爆破工成建制转为出矿工。“坚冰”破开，半个月没动静的事，三天内两个出矿队就组建好了。随后，刘振东在车间班子讨论中提出，激励措施要进一步跟进。经过研究，车间全面调整了绩效考核办法，加大向一线职工的倾斜力度，提高出矿、爆破等一线作业人员的工资收入，大家的劲头一下就上来了。后来，两个新出矿队仅仅用时一个月，就实现达产。

在统一思想中凝心聚力

由于采区检修人手极为紧张，车间决定整合东、西两个采区检修资源，计划将采区维修工全部调入通风检修工段，形成独立的采区检修单元。然而方案公布后，新的阻力出现了。采区管理人员担心检修交出去后，检修与生产两头“分家”不便于指挥，影响生产组织；接收单位觉得“摊子”大了，人员多了，业务不熟悉，管理难度大。工作陷入了僵局。

刘振东敏锐地意识到，推进检修集中，关键在于骨干人员的思想必须迅速统一。于是，他先后多次找到三个工段的管理人员，向他们征集对检修集中这个举措的意见和建议，经过反复沟通交流后，逐步缩小了意见分歧。等看到时机成熟，刘振东顺势把三个工段的管理人员、检修骨干请到自己家里，与他们拉家常、话冷暖、交心声，各抒己见、坦诚交流，把问题讲清讲透，把想法建议逐一梳理，慢慢解开了管理人员和检修骨干的心理疙瘩。第二天，检修骨干主动“挪窝”。

随着骨干们的到位，检修集中工作的进程大大加快。2023年8月，30余名检修人员全部顺利到岗，车间检修资源得到进一步优化，磨合顺畅度逐步提升。

团队示范解现场难题

“在抓生产、保安全、降成本、业务回归等工作上，需要整个团队身先士卒，坚持问题导向，俯下身子、撸起袖子、甩开膀子才能干出个样子”。刘振东坚信，团队示范、“群雁领航”，一定可以释放出“1＋1＞2”的聚合效应。

2023年8月上旬，由于汛期降雨、设备故障、生产组织难度加大等客观因素影响，采矿车间生产极为不顺。对此，刘振东提出要坚持把工作重心放在一线，关口前移，要求车间班子成员带头，在“听得见炮声的地方”解决问题，积极组织生产。每天早上，车间带班主任与工段、职能管理人员全部下到井下采场，巡查现场，查找问题，下午三点半再在井下值班室碰头，对当班问题进行分析，制定解决方案，把问题清单变为行动清单，并由中班和夜班值班人员进一步跟进解决，做到日清日结。通过这一举措，车间生产形势转好，8月下旬逐步进入到正常轨道，9月上旬更是创下了十年来日产精矿量最高纪录。

“一键溜破”和智慧供电是金山店矿的智慧制造重点项目，信号电缆是其中的基础支撑设施。外部专业公司认为井筒敷设电缆施工难度大、安全风险高、经济收益小，不愿承揽项目。在深入剖析难点和技术要求后，刘振东组织基层党员骨干组建攻关团队，揭榜攻关。提升工段党员干部带头集结在井口，钳工、电工、卷扬司机、信号工、箕斗装矿工全员出动，在中央主井空间内，打孔、装钩、敷设电缆，从107米一直干到了地下500米水平，通过夜以继日奋战，一次性成功安装信号电缆2700余米，创造了采矿车间业务回归的经典案例。

行至半山不停步，船到中流当奋楫。刘振东与采矿车间党总支一班人携手全车间党员职工，拿出咬断牙根的狠劲、春竹扎根的钻劲、甩开膀子的干劲、久久为功的韧劲，聚焦中心任务，持续吹响攻坚克难号角，让基层思想政治工作在融入中心工作中发挥领航破浪作用。 （徐 伟）