“技术创新是企业持续发展的内在源泉和不竭动力。”

--丛力群，博士、教授级高级工程师、上海市首批科技领军人才，宝信软件技术顾问。现任国家智能制造专家委员会委员、工信部通信科技委员会专家委员、教育部工程教育认证专家、全国工商联物联网专业委员会委员。

更要知道“如何用软件炼钢”

2007年10月，党的十七大提出“五化”要求，“以信息化带动工业化”，信息化继续作为“覆盖现代化全局的战略举措”。“推进信息化与工业化融合，最重要的是利用先进的信息技术实现对制造业的改造和升级。”丛力群用实际行动，给出了自己的专业解读。

他全身心投入“两化融合”的研究工作，在对我国制造业过去近30年信息化和自动化建设的经验和不足进行总结的基础上，他准确判断：“自主工业软件产品的缺乏，以及核心技术、关键技术开发力度不够，是制约信息化推广应用的关键因素。”

对于工业软件产品与其他类型软件产品的不同，丛力群有清醒的认识：“工业软件的开发需要大力创新，要求对行业更为贴近，要重点关注开发过程和人才培养的特殊性。”

工业软件开发的特殊性要求企业既要有行业需求的分析能力，又要有软件产品的创新能力。对宝信软件而言，既要熟悉“钢铁是怎样炼成的”，更要知道“如何用软件炼钢”。

在丛力群的带领下，项目团队开展了大量艰苦卓绝的研发工作。他经常给团队成员们鼓劲：“国家相当数量的高端工业软件，目前主要依赖进口，价格高昂，我们有责任改变这一现状！”他们加速产品技术与市场需求的紧密结合，相继形成了三大工业软件产品系列、数十个具有自主知识产权的产品，其中三个产品被列为国家级重点新产品，有些重点产品已在国内占据了一定的市场份额，形成了宝信软件在市场上的核心竞争力。

时代的快速进步使丛力群对工业软件不断有新的认识：“工业软件是典型的技术和品牌双重要素的产品，技术支撑了品牌，而品牌代表着市场的信心和信赖，单纯的技术开发不是工业软件竞争力的全部！”

对于自主工业软件的未来发展，丛力群充满期待：“中国制造业规模巨大、需求众多、场景丰富，这将是国产工业软件成长的沃土！”他认为，发展工业软件需要中国企业在引进、吸收消化国外关键技术的同时，快速使之国产化，并依托内需市场加快成长，进而发展国产工业软件。

“兼前顾后”推进工业互联网建设

丛力群经常自嘲是“单线程”大脑，一段工作告一段落后，就会主动将其忘却，尽快进入新的工作频道，为的是将有限的精力聚焦于当前工作。

2014年，卸下企业管理岗位责任的丛力群，心无旁骛地开始了工业4.0、工业互联网的思考和研究，瞄准的方向正是自己熟悉的钢铁行业的智能制造。

十多年来，丛力群参加了无数次研讨、论坛、沙龙等活动，学习积累了大量资料，在与业界诸多专家、同行的交流中，对于工业互联网国家战略对企业未来转型的关键作用、如何践行数字化转型的相关理论和实践问题，都有了系统的认识和深刻的理解。

“工业互联网，是基于互联网的工业应用。”基于这一浅显的理解，丛力群开始了对工业互联网“为什么”“是什么”“如何做”的持续探究，提出的独到观点受到业界的普遍认同。

“平台、软件、数据之于工业，如同心脏、神经、血液之于人体。”丛力群非常形象的拟人化描述，指出了工业互联网作为工业系统“生命体”的重要价值，进而阐述了构建工业互联网的一系列问题。他提出：“企业资源规划（ERP），是对企业实物资源（人财物）进行规划，对数据资源也要进行规划。”这些大大提高了制造企业对工业互联网理念的接受度和认同度。

为了厘清企业信息化与工业互联网的逻辑关系，他提出了“企业信息化、工业互联网、智慧型制造”三个概念关系的理论框架，沿着这一主线来认识工业互联网，正确把握三者的时间顺序和逻辑关系，帮助企业理性地面对工业互联网建设实践中诸多实际问题，既要“兼前”--基于企业信息化建设的实际，又要“顾后”--理解智慧型制造的复杂性和长期性。“兼前顾后”成为推进工业互联网建设的理性选择和最佳策略。

2022年，丛力群在居家办公的闲暇，静下心来总结思考问题。三个月里，他整理了大量的资料、文献、手稿和演讲PPT，一部《工业互联网，一场顺势而为的制造革命》专著呼之欲出，并于2023年4月正式出版。书中强调了工业互联网对制造业转型发展的突出重要性，指出了企业如何抓住工业互联网带来的机遇期，实现一场顺势而为的制造革命的路径。

“技术创新给企业发展带来不竭动力。只有通过不断创新，才能保持技术能力的领先优势，而过硬的技术能力是软件企业保持核心竞争优势的重要因素之一。”总是保持创新状态的丛力群强调，“企业技术创新之路并不平坦，需要不断地进行探索、优化，方能在实践中找到一条适合企业自身实际的创新之路。”