党风廉政和廉洁文化建设只有常抓不懈，才能让干部员工在思想认识上筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防线。
在宝武创建世界一流企业的征程上，党员领导干部以及关键岗位敏感人员如何理解廉洁的必要性？自身还需要在哪些方面加强廉洁从业意识？如何更好地在岗位践行廉洁自律？本版开设“廉洁‘我’来说”栏目，请党员领导干部、关键岗位敏感人员等结合岗位和职务撰写对廉洁自律的认识与思考文章，进一步树立廉洁从业意识，守住廉洁防腐底线。
强化责任意识守住廉洁底线
欧冶工业品华东大区
综合管理部区域运营经理石桂英
通过对党规党纪、企业廉洁从业制度文件的学习，我对廉洁自律的体会愈发深刻。在宝武创建世界一流企业的征程上，公司给了我们展示自己的舞台，也有廉洁从业方面的更高要求。在全力以赴工作的同时，廉洁底线需要始终坚守。
加强学习，强化廉洁从业意识。自2021年加入欧贝大家庭，从PSCS、BPMS、SAS到Eplat系统，各种大数据接踵而至，随之而来的是我对系统认知、工作开展等方面产生了新情况新问题。我负责合同审核及体系管理，面对新挑战，只有不断加强学习、掌握新本领、开阔新思路，才能与公司共同发展，掌握工作主动权。同时，要树立正确的世界观、人生观、价值观，让自己永远保持清醒的头脑，经受住各种诱惑，进一步增强廉洁从业意识。
努力工作，守廉洁自律底线。首先，无论面对什么行业的客户，我们的工作都是大家了解欧冶的一个“窗口”，不能为“窗口”抹黑。有的党员干部认为一盒茶、一条烟、一个红包等小恩小惠没什么，不用太较真，殊不知这已经打破了廉洁自律的底线。长此以往，“窗口”形象就会大打折扣，也让别有用心之人乘虚而入。其次，要对自己严要求，从点滴做起，规范工作流程。尤其要严格审核合同，对质量异议严格验证处理，做到合情合理合法合规，并做好各种问题台账，提升工作能力。
在小事小节上恪守防线
欧冶工业品华东大区
物流配送党支部书记童 强
曾经听过一个故事：东汉人杨震在去东莱上任时路过昌邑，昌邑县令王密是杨震曾经举荐过的官员。王密听说杨震路过，为报答当年提携之情，白天空手去见了杨震，晚上则准备了十斤黄金送给杨震。王密说：“现在是深夜，没有人知道。”杨震却说：“天知、地知、你知、我知，怎么能说没人知道呢？”王密听后很惭愧。杨震为官清廉，有老朋友、长辈劝他为子孙购置产业，杨震说：“让以后的世人称他们是清官的子孙，我用这个留给他们，不是也很丰厚吗？”我认为，这就是一种廉洁从业的高觉悟。
习近平总书记曾指出，“党的领导干部必须讲觉悟、有觉悟。有了觉悟，觉悟高了，就能找到自己行为的准星。”觉悟是检验一个人思想品质的“试金石”，面对公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的矛盾，是选择前者还是后者，靠的就是觉悟。
配送作业看似没有廉洁风险，其实不然。工作中我们可以深入思考一下，是否会出现这些现象：供应商想提前卸货而采取私下塞钱物给员工以行方便；针对企业门禁管理要求，一些缺乏证照的供应商车辆难以蒙混过关，以此托人找厂内人员私下安排车辆帮其送货，并许以钱物酬劳；供应商利用配送车辆进出厂区方便之机，将厂内各类物资倒运出厂变卖……这些可能出现的隐患，都应该引起配送作业管理者的高度重视，如果监管不力，不仅会损害公司的利益，更会让一些员工守不住廉洁底线而铸成大错。
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。小事小节是恪守廉洁的第一道防线，良好作风是在小事小节中建立起来的。《却赠檄文》中写道：“一丝一粒，我之名节；一厘一毫，民之脂膏。宽一分，民受赐不止一分；取一文，我为人不值一文。谁云交际之常，廉耻实伤；倘非不义之财，此物何来？”在今后的工作和生活中，我将以此为镜，时刻提醒自己正确看待权力、规范使用权力，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，用身体力行、率先垂范的表现，带动支部党员群众在思想深处植入廉洁自律意识。
坚守职业规范扎牢廉洁篱笆
欧冶工业品华南大区
韶钢设备备件部采购高级经理田在富
作为采购战线的一名员工，我要在日常工作中强化廉洁意识、依法依规采购。对于个人以及团队的廉洁从业，我有如下思考：
对于个人的廉洁从业，首先要认识到廉洁的重要性。如果不讲从业之德，不设自律边界，再小的权力堤坝也容易出现漏洞，积少成多而铸成大错。要树立正确的权力观、价值观、利益观，“勿以恶小而为之”。要在熙攘的利益纷争中守住初心和底线，宁静致远，加强品行修养，培养健康情趣，节制不良欲望，择善而交、见贤思齐。其次是坚守职业规范。廉洁是每个从业者应该遵守的基本准则，也是维护社会公正和公平的重要保障。我们要以公正、公平、公开的态度对待工作，尽心尽力完成任务，提高工作效率，为企业和社会创造更多的价值；以诚信、正直的品质树立良好的工作形象，赢得他人的尊重和信任。
对于采购团队的廉洁从业，必须着力形成“以岗位为点、以流程为线、以制度为面”的廉政风险防控模式。一要构筑思想防线。通过廉洁提醒、典型案例警示等形式开展廉洁教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。二要构筑制度防线。建立健全采购制度体系，明确组织机构职能、岗位人员的职责、物资采购相关制度、违规违纪处罚规定、供应商遴选等，做到有章可循。三要构筑监督防线。建立完善监督保障机制，充分发挥监察、审计、财务的监督职能，形成联合工作机制，常态化参与采购过程和定期进行专项监督检查。四要建立预警机制。及时发现可能引发腐败的苗头性、倾向性问题，及时进行岗位预警、部门预警，避免发展成违纪违法行为。五要创新工作机制。充分利用网络形成供应商资格审查、评标中标工作机制。保障采购各个环节公正透明，切实铲除可能滋生腐败的土壤，营造风清气正的工作环境。
