张勇摄

■马钢记者 张 泓

7月的一个普通工作日，艳阳高照，暑气逼人。

在中南钢铁中南股份物流部，部长刘金波正和作业长、班组长们一起谈心交流，梳理基层难题，倾听意见建议，部署下半年重点工作，这是开展形势任务教育的渠道之一，也是每个月的规定动作。

在中南钢铁鄂城钢铁钢轧厂，高线、棒二产线整合工作刚刚启动，350余名职工正面临新的挑战，不仅要顶替承担更多的协力工作，同时还要接受培训，具备胜任操作两条产线设备的能力。

在中南钢铁重庆钢铁炼钢厂，坚持“向温度要效益”取得显著成果，7月铁包周转率、铁水过程温降两个关键指标较去年月度平均分别提升了1.04次/天、降低了14.65℃。当天的早会上，大家总结经验、鼓足干劲，向新目标发起冲击。

今年以来，中南钢铁分层分类开展覆盖全体员工、以“活下去、好起来”为主题的形势任务教育，引导大家牢牢把握“百千万”工程工作主线，时刻绷住“长期过紧日子苦日子”这根弦，牢固树立“一切成本皆可降”思想，上下同欲，以更高激情、更强动能、更大力度推动降本增效工作，全力以赴打赢生存保卫战。

每一个人都要担当

“中南钢铁的三家子公司在资源、区位、品种上都不占优势。面临严峻的市场形势，我们只有背水一战、奋勇拼搏，才有可能‘活下去、好起来’。通过开展形势任务教育，中南钢铁的战略、目标、举措传递到基层的神经末梢，传达到每一个职工，努力做到‘每一分钱都要较真、每一分钟都不耽搁、每一个人都要担当’。”6月初，中南钢铁党委书记、董事长吴琨宗带着领导班子成员贴近现场开展工作，进一步深化一体化运营。

最坚实的力量在基层，最宝贵的财富是人心。聚焦实现打赢生产经营翻身仗的“12345”目标，中南钢铁各级领导人员带头深入基层开展互动式宣讲，党支部书记、班组长日常宣讲，充分利用联系点调研、党支部“三会一课”、班组学习会等平台和渠道，重点做好“三个讲清楚”。讲清楚公司面临的困难和机遇，让广大干部员工实时了解准确真实的经营信息，增强紧迫感和责任感；讲清楚公司经营目标和管理举措，让广大干部员工树牢长期过“紧日子”的思想，进一步坚定目标信心，提升攻坚克难、解决难题的能力；讲清楚公司对员工的管理要求，让广大干部员工发扬“死盯、盯死”的精神，增强责任意识，敢担当勇作为。各级管理者共宣讲1200多场，接受形势任务教育的员工实现全覆盖。 （下转第2版）