■通讯员鲍 武

本报讯 宝武召开2024年半年度工作会议暨强化算账经营深化整合协同现场推进会后，集团巡视办、审计部第一时间召开巡视审计合署工作会议，向巡视办、审计部、巡视组全体员工传达党的二十届三中全会精神和宝武半年度工作会议精神，统一思想认识，提高政治站位，将集团公司战略部署和胡望明党委书记、董事长提出的各项要求落实转化为巡审体系下半年工作举措，从四个方面提升巡视、审计工作的“监督、服务、赋能”作用，坚决筑牢第三道防线。

一是高质量完成中央巡视整改任务。对照上级巡视整改工作要求及宝武巡视整改“一方案三清”，落实跟踪督办机制、整改销号机制、追责问责机制，推进相关单位完成具体问题整改的同时，举一反三，完善规章制度，补齐薄弱环节。总结提炼本次中央巡视整改工作中形成的经验方法，在后续内部巡视、审计整改工作中加以运用，打造宝武高质量巡视、审计整改工作品牌。

二是通过巡审项目推动子公司贯彻落实集团公司战略部署、做好风险防控。巡视办、审计部全力做好第一轮巡审贯通项目收口，高质量、高效率、高协同地展现巡审成果，并迅速启动第二批巡审贯通项目和其他审计项目，责任明确到人，分头推进实施。项目开展过程中聚焦“四化”“四有”、算账经营与整合协同深度结合等公司经营方针检查经济责任履行情况，密切关注投资、负债率、逾期应收账款、资金链断裂、重大海外项目、虚假贸易等重点风险，以监督成效推动集团半年度工作会议精神的贯彻落实。 （下转第2版）