今年以来，中南钢铁鄂钢宽厚板厂热轧车间点检班向内挖潜增效，深入推进关键指标持续改善，演绎了一场场精彩的修旧利废“变形记”。

一日，班长陈亮在清理现场时，看到维保人员准备将一堆换下来的破旧干油分配器倒入垃圾桶，立即上前予以制止。经过检查，他发现部分旧干油分配器只是个别单元损坏。通过拆分拼装，班组成功修复组装了10多个新分配器，节约成本3千元左右。

受此启发，陈亮想到现场气动控制阀使用频繁，损坏较多，而备件价格较贵。于是，他组织班组员工对破损气动控制阀进行清理，成功修复了5个不同规格的气动控制阀，节约成本1万余元。

一次班组会上，班组总结修旧利废情况。负责液压专业的员工不甘落后，找出之前换下的旧阀，进行拆卸、清洗和拼装，修复了3个插装溢流阀和4个平衡阀，均能正常使用，节约成本2万元。

此外，粗轧机油膜和压下润滑的滤芯几乎每月都需更换一次，单个滤芯新品价格较高，机台责任人张为尝试清洗旧滤芯，先清洗了两个进行安装试验，效果良好。随后，他将剩下的旧滤芯都进行清洗备用。掐指一算，又节省了将近5万元的成本费用。

通过努力，点检班的修旧利废之路越走越宽，不仅节约了成本，还提高了班组员工的创新意识和团队协作能力。