【编者按】

进入四季度，宝武各钢铁基地、生产经营单元全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持以“四化”为发展方向，以“四有”为经营原则，强化算账经营、精益管理，深化整合协同，开拓市场，奋力冲刺全年生产经营挑战性目标，以优异业绩喜迎中国宝武第二次党代会的胜利召开。本报开设《抢抓机遇，决战四季度，努力完成全年奋斗目标》栏目，报道各子公司抢抓机遇的举措和成效，为集团公司全面完成年度生产经营任务凝聚共识、鼓舞干劲。

■马钢记者 张蕴豪 夏桑洲

走进位于青山河畔的长江钢铁厂区，厂房耸立，草木葱茏，空气中散发甜甜桂花香。生产现场高炉铁水奔涌、炼钢炉台飞虹、轧线红龙穿梭，成品库区域，一辆辆大型运输车辆络绎不绝将各类产品材运往各地，一派秋日收获的喜人景象。

今年以来，特别是下半年以来，面对严峻的钢铁行业形势和巨大的生产经营压力，在马钢的坚强领导和大力支持下，长江钢铁坚持算账经营、精益运营，紧盯市场和现场，以“吨钢利润”为目标，紧紧围绕“低成本、高效率、差异化、快节奏”工作主线，锚定“承接精品建材基地使命，努力打造国有控股市场化经营机制标杆”目标，打破惯性思维，深化变革突破，调整经营策略，抢抓市场机遇，加快从生产高效向经营高效转变，奋力打好扭亏为盈翻身仗。

“9月份公司累计实现销售收入9.5亿元，顺利实现月度扭亏为盈。同时，铁前、钢轧产线降本成效显著、指标持续优化，为推动生产经营绩效持续改善奠定了坚实的基础。”长江钢铁党委书记、董事长张峰如是说。（下转第2版）