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第8995期:第02版 本期出版日期:2024-11-26

经营思维向市场化转变

重庆钢铁制造管理部打出降本增效“组合拳”

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■通讯员 李宏伟申青 蓝叶 雩舟

中南钢铁重庆钢铁围绕“明形势、定任务、抓落实、保生存”主题,聚焦合金降本、工艺优化、品种拓展、质量提升,发动全体员工攻克技术质量难题、生产瓶颈问题,将经营思维向市场化转变,将算账经营落实到产线、品种、岗位,用心打好降本增效“组合拳”,坚决打赢生存保卫战。

提升制造水平降低生产成本

以“能效极致、消耗极限”为目标,全面梳理制约生产的瓶颈问题、低效环节,结合生产实际,进行创新改进,通过优化LF造渣工艺、降低一炼钢非计划工艺路径比例、提高钢板探伤合格率、降低厚板边裂比例、降低热卷表面夹杂比例等项目,10月实现工艺降本50余万元。

通过合金优化实现降本增效。在充分考虑各个产品质量特性,在保证产品质量前提下以炼钢合金降本为基点,实现最经济合金成本生产。通过提碳降锰、提碳降铌、优化稀有和贵重合金元素等手段实现吨钢合金降本,在合金成分优化、提高酸溶铝窄成分命中率、合金替代等方面不断取得突破。10月,通过合金优化降本项目降本逾105万元。

拓展区域市场提高品种钢比例

深化算账经营,推进精益管理。结合市场需求,持续拓展品种和品规,提升市场知名度和品牌溢价能力。通过推进中央研究院协同支撑项目,开展对标鄂钢厚板提升产品制造能力等工作,系统推进中厚板产线品种拓展、技术降本、工艺改进,提升产线产品制造能力,拓展产线品种钢比例。10月厚板产线低合金钢、桥梁钢、高建钢、容器钢、风电钢、耐候钢等品种钢销售比例达到38%,实现增效300余万元。

优化配矿结构

降低矿石全口径库存

深入开展精准对标找差,全面研究自身与区域竞争对手差距,提出配矿新思路及库存压减计划并积极推进,取得初步成效。10月国内矿配比达32.4%,较2023年提高21%,有力推动结构降本,降本3300余万元。采购、物流及制造端联动,通过提升国内矿配比、推进矿石到厂结算、优化物流运输和严控厂内库存等措施,矿石全口径库存大幅下降,10月末较9月下降9.5万吨,减少资金占用7000余万元。

优化配煤结构降低配煤成本

优化炼焦煤配煤结构,降低配煤成本。合理优化小焦炉实验设备以及实验人员,提高入厂炼焦煤小焦炉热强度抽查频次,指导配煤结构优化,加快推进炼焦煤新资源引进支撑配煤降本。同时,在日常配煤过程中执行“配前”成本跟踪、“配中”成本预测、“配后”成本回顾,贯彻实施先算后干、边干边算、干后再算的配煤理念,10月降本2800万元。

  

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