在今年国务院国资委、人力资源社会保障部共同召开的中央企业先进集体和劳动模范表彰大会上，张文卫被授予了“中央企业劳动模范”称号。此前，他还荣获全国技术能手、第20届全国青年岗位能手、全国机械冶金建材行业工匠、赣鄱工匠、江西省五一劳动奖章、宝武铜牛奖等荣誉称号。然而，面对众多荣誉，张文卫却谦逊地表示：“我只是做好了自己的本职工作，尽力把平凡的事做到极致。”

在新钢集团数智化部，张文卫是个“技术控”。他不怕吃苦，在实践历练中从“菜鸟”成为“技术大拿”；他是一名基层班组长，用耐心和智慧把“难带”的班组变成“模范”……作为一名党员，他的故事像一曲青春与匠心的赞歌，是对每一位钢铁工人坚守岗位、追求卓越的最好诠释。

从“菜鸟”到“技术大拿”

2006年，张文卫从南昌大学电子信息专业毕业后，带着对未来的憧憬来到了新钢集团。他的第一份工作是仪表工，这份工作对责任心要求很高。掌握仪表工的岗位技能后，这位年轻人的内心萌生了更高的追求。

“我还年轻，也不怕吃苦，想学习更多技术，能不能给我一个机会……”在一次班组例会上，张文卫鼓起勇气，向负责人提出了自己的请求。他的上进心和吃苦精神打动了作业区管理者，就这样，他被调到了电气岗位。虽然电气岗位并非自己熟悉的领域，但他没有退缩，而是跟着师傅从看图纸学起，一步一个脚印，扎扎实实地学习全新的电气技术。那段日子，他经常利用业余时间，跟着老师傅们学习，直到深夜。

2008年，张文卫进入学习氛围浓厚的新钢集团原自动化部，在学习实践中进步很快。2011年，他参加了江西省“振兴杯”青年职业技能竞赛，荣获工业自动化机器与装置装配工状元。张文卫维护的自动控制系统PLC程序有上千上万条，如果控制系统发生故障，寻找问题如大海捞针一样困难。为此，他花了大量时间研读程序，找出常用的程序并使其在画面上显示，大大减少了维护人员的工作量。“工匠精神就是要怀抱热爱和追求，深入钻研，把平凡的事做精做细。”张文卫用实际行动诠释了他这句话的含义。

“找到了，找到了！你们看，厂家设计的这个程序有缺陷。”就在大伙一筹莫展的时候，一直守在电脑旁分析数据的张文卫一下子兴奋地跳起来，找到了氧枪掉入转炉的根本原因。这是2012年，一支氧枪掉入新钢原二钢厂210吨转炉，直接影响了炼钢生产。一片漆黑的厂房里，大家一起查了很多“点”却毫无头绪。找到故障原因后，张文卫完善了有缺陷的程序，还加了硬件保护，此后转炉再也没发生过“坠枪事故”。

“张文卫是个‘技术大拿’，检修和抢修的时候，我们一有搞不清的事情就问他。现场自动化系统出现故障，他思考几分钟，手一抬就能指出问题点！”同事们说，因为张文卫熟记了大量的常用程序，所以才能迅速找准问题。

用智慧让“难带”变“模范”

2019年，张文卫担任连铸作业区的班长，这个班组出了名的“难带”，在张文卫调过来之前已经连续换了五任班长。刚开始，张文卫压力很大。经过一段时间了解观察，他发现，故障多、任务重、人员累。他将第一个工作重点，放在了加强点巡检上：“平常点巡检到位，故障率下降，大家的收入自然就能提高。”同时，张文卫在收入分配上作了调整。他在班组内开展安全隐患查找活动，并将查找情况与奖金分配挂钩。这很快就催生了变化，休息室常常空无一人，大家都在现场点巡检。正基于点巡检频率的增加，现场很多隐患被提前发现、提前解决，为降低故障率、提高职工收入奠定了基础。

为了提高班组的学习氛围，张文卫还加大了培训奖励力度。得益于职工学习热情提高，每季一练、每周一问等培训、学习活动顺利推进，不仅张文卫对大家倾囊相授，职工之间也互帮互助。到2019年下半年，常年在技能比拼中排倒数的连铸作业区，开始进入前五名，有一次还拿到了第二名。职工技能水平提高，故障隐患减少，班组绩效改善，职工收入提升，良性的循环让这个班组一步步成为“模范”，也让张文卫在职工中越来越有“威信”。

在张文卫的带领下，如今他所在的数智化部炼钢自动化作业区形成了“传帮带”的良好氛围。师傅们乐于分享经验，徒弟们愿意虚心学习，大家得以共同进步。“我最大的愿望就是把我所学的技术传授给更多人，让更多人一起立足岗位做好每一件平凡的事，为企业发展和行业进步贡献更多力量。”张文卫说。