马钢冶服公司技服二分厂维修作业班苦练算账本领，千方百计降成本增效益，在高效保障生产的同时，今年1至11月份，班组备件费用累计降本69万元。

班组利用班前会、安全生产例会等，引导鼓励大家在日常工作中养成算账经营的良好习惯。此外，还组织全体组员开展“头脑风暴”，对各项生产成本进行梳理和分析，制定详细的降本增效实施方案，并细化分解到每位职工，统一思想、凝聚合力。通过轮岗轮训、互学互教、现场实操，在教学相长的浓厚氛围中不仅提升了技能本领、增强了团队协作能力，更实现了各岗位职工的“一岗多能、一专多能”，为全年降本增效打下坚实基础。

在日常工作中，班组加强对机械设备日常点检，细化日常管控措施，对14台装载机、11台反铲、1台扫地车建立完善的设备档案和维修历史记录，对潜在风险进行识别和评价，深刻剖析当月在设备维护保养中存在的问题短板，采取相应预防和应对措施，确保做到成本降低、维保质量不降低，持续提升设备的使用寿命，大幅提升经济效益。

班组一方面在“废”字上做文章，加强对废旧设备零件的回收再利用，大到铁板、小到垫片，有旧不领新，大力提升老旧备件的利用率；一方面在“修”字上下功夫，坚持能修就不弃、能替换小配件就不整体更换、能合并组装就不整体报废，通过对现场各区域回收来的各类废旧配件进行“淘宝”--分拣、修复、重装，实现备件材料“变废为宝”。