太钢不锈能源部于2022年12月16日挂牌成立，承担着太原基地能源专业管理和作业管理。现有在岗职工998人，其中党员480人，下设16个党支部，28个党小组。2023年以来，聚焦新的职责定位，聚焦“效率、成本、活力”中心工作，能源部以“擎旗奋进创一流”为主题，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，着力激发活力动力、打造极致能效、实现价值创造，为把太钢建设成为全球不锈钢业引领者，进而为中国宝武创建世界一流企业贡献能源力量。

竭力在思维观念上“强引领”。习近平总书记指出，“绿色发展是高质量发展的底色”。2023年以来，能源部采取党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习和“三会一课”学习，充分借助中国宝武官微、公司抖音、视频号等新媒体定期编辑党员理论学习教育专刊，引领全员不断深刻领会和把握习近平生态文明思想，不断学习了解中国宝武、太钢集团推进碳达峰碳中和的实施路径和企业绿色转型发展的实践要求，竭力在完整、准确、全面贯彻新发展理念上“强引领”，推动新发展理念进班组、进岗位，在基层广大干部头脑中厚植绿色低碳发展理念，筑牢推动绿色低碳发展的思想根基。2024年9月10日，太钢煤电机组低碳化、二氧化碳捕集和资源化能源化再利用等节能低碳领域的一批新工艺、新技术、新成果，在2024中国（太原）国际能源产业博览会展示，充分展现出太钢深入贯彻习近平生态文明思想，以美丽中国建设为统领，全产业链践行资源节约集约循环利用的奋斗姿态。

全力在节能降耗上“谋实招”。紧紧聚焦“提效率、增活力、降成本”，能源部以提升组织力为重点，突出政治功能，一体推进党建工作和业务工作同向发力，紧盯节能降耗各项措施突出问题抓落实落地，充分发挥出基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。如党员干部职工全力在“引好水、少用水、零排放”上做足水文章，推动全流程、全工序节水，截至目前太原基地新水采购成本、吨钢新水指标完成创历史最好水平。2024年10月，太钢不锈节水经验入选水利部黄河水利委员会发布的16个黄河流域高质量发展节水型工业企业典型案例，山西省仅有2家获此殊荣。在300兆瓦1号机组低碳节能综合利用升级改造现场，党员突击队吃苦奉献、冲锋在前，有力确保机组历经5个多月圆满完成升级改造，于9月14日顺利通过168满负荷测试后并网运行。改造后，1号机组各项经济指标全面提高，可掺烧高炉煤气15-20万立方米/小时，额定工况下供电煤耗降低24克/千瓦时，厂用电率由改造前12.61％降至11.65％。机组掺烧煤气热量大于机组消耗总热量10％，符合不纳入碳配额管理机组的判定标准，年可节约碳配额缺口费用940万元。

着力在管理技术上“求突破”。严格贯彻执行国家、地方政府及中国宝武相关能源政策标准，重新修订下发太钢不锈《能源基准管理办法》《能源运行控制管理办法》等制度文件。建立能源管理评价体系，用规范的“指挥棒”引导各生产单元明确目标任务、落实管控责任，持续强化能源管理体系建设，做实能效标杆创建。如建立、推行“分时电价结算机制”和“用户峰时占比周预警及检修时段合理性通报”，有效提升电能整体利用效率。党员技术管理人员组建团队开展“外购天然气减量”等节能攻关，持续优化煤气系统经济运行模式，通过协同联动、优化工艺等措施，实现焦炉煤气源头质量提升。同时结合天然气价格降低优势，精心调控增加天然气制氢外供氢气产量，减少外购氢气。按照引进和自主开发绿色能源替代高排放能源两条路径实施，2023年以来，绿色电力累计购入44850万千瓦时，厂区光伏发电量2958万千瓦时。

坚持“四化”发展方向，打造极致能效，提升绿色发展绩效。能源部党委将坚定不移做好落实能耗“双控”战略的顶层设计，持续提升能效和低碳发展水平，以绿色低碳发展的优异成绩向助力企业高质量发展。

（冯晓冬王旭宏）