一年之计在于春。

2025年2月26日，一个春意盎然的日子，宝武“2526”工程正式启动，吹响了新时代宝武转型发展的奋斗号角。这是宝武第二次党员代表大会擘画了新一轮发展规划、明确了“三创”发展路径后，宝武在践行“创新做强”战略的一次重大部署；更是宝武抢抓AI发展的历史性机遇，学习贯彻落实习近平总书记有关人工智能的重要讲话精神的具体实践和重要举措。

宝武党委书记、董事长胡望明强调，只有顺应时代、勇立潮头的企业才会迸发出强大的生命力，实现可持续发展，才算得上优秀的企业。希望“2526”工程能像当年宝钢成功推进“9672”工程一样，成为集团数字化、智能化转型的标志性工程，推动宝武在今天的智能化浪潮中同样能抢占先机、实现引领式发展。

20世纪90年代的中国，正处于工业化加速期。钢铁作为“工业的粮食”，既是国家经济的支柱，也是技术水平的缩影。彼时的宝钢，作为中国现代化钢企的代表，虽已具备国际一流硬件设施，但在管理效率、市场响应等“软实力”上仍与海外巨头存在差距。1996年，宝钢以“9672”工程开启了钢铁行业信息化建设的先河。通过构建一体化产销管理系统，极大地提高了宝钢的生产效率和市场响应速度，优化了资源配置，降低了生产成本，增强了企业的市场竞争力。更为重要的是通过“9672”系统的成功上线，全体宝钢人的市场观念得到加强，高效率、高效益的经营理念深入人心，“9672”系统所蕴含的管理思想成为了宝钢经营哲学和企业文化的重要组成部分。后续宝钢坚持不断升级换代，“9672”系统成为企业核心竞争力的重要组成部分，为宝钢迄今一直保持着行业引领地位提供了强大支撑。 （下转第2版）