（上接第1版）
三是指明了中国宝武未来高质量发展的方向和目标任务。中国宝武进入了高质量发展的新阶段，更加专注于习近平总书记嘱托的“老大变强大”，更加专注于胡望明书记、董事长说的“做强做优做大、做强是第一位的”，我们强调“科技”是做强的核心驱动力，聚焦于体现高质量发展的“54321”远景目标（5：研发强度达到5％；4：先进钢铁材料营收占比40％；3：吨钢减碳30％；2：跨国指数20％；1：净资产收益率10％）。
如何推动新战略落实落地方面，战略纲要里已经明确“钢铁强基、协同向新、海外拓展”三个重点。在《纲要》指明大方向的基础上，还应该强化以下几个方面的工作:
一是做好战略宣贯。利用内部媒体、案例分享会等方式，开展战略宣贯活动，强化员工对战略内涵的认知，尤其要凝聚对“12345”发展战略和“54321”远景目标的共识，使广大干部职工“看得懂、记得住、乐于行”。
二是做好“十五五”规划编制。深入学习贯彻
党中央关于“十五五”规划的战略部署，认真落实国务院国资委关于央企“十五五”规划的工作安排，以战略纲要为指引，聚焦主责主业，深入推进产业布局优化和结构调整，加快发展新质生产力，做好“十五五”规划编制工作。
三是强化战略解码与目标分解。将“12345”发展战略和“54321”远景目标逐级落实分解至集团的产业规划、二级公司规划、职能规划和重大专项规划中，确保每个层级任务清晰，战略指标可量化、可评估，并强化战略执行监控与考核激励，确保战略目标任务落实落地。
记者：第二次党员代表大会报告提出“12345”发展战略，请简要解读这一战略的内涵及主要特点。
秦长灯：我们的发展战略概括为“12345”：围绕一个总目标，“做强做优做大，建设世界一流企业”；把握两个核心动力，通过“改革”“创新”提高战略支撑能力，不断增强核心功能、提升核心竞争力；聚焦三个战略重点，“钢铁强基、协同向新、海外拓展”，更好发挥产业控制、科技创新、安全支撑作用。坚持四个发展方向，努力实现“高端化、智能化、绿色化、高效化”。强化五个保障，即“坚持党的领导，强化治理现代；坚持创新驱动，强化人才强企；坚持改革开放，强化市场能力；坚持生态协同，强化价值创造；坚持依法合规，强化风险防控”。
新版“12345”发展战略最显著的特点是突出央企功能使命，实现国家战略与企业战略相统一。中国宝武不忘初心，牢记使命，切实发挥央企功能作用，确保党和国家各项重大决策部署在公司战略中落地生根取得实效，做到了“总书记有指示、党中央有部署、国资委有要求、中国宝武有落实”。
一是将习近平总书记的重要指示批示精神纳入企业发展的指导思想，坚持“一个目标”。近年来中国宝武认真贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展的重要批示精神和加快建设世界一流企业的总要求、对中国宝武的重要批示和考察调研中国宝武时的重要讲话精神，并将其作为中国宝武发展战略的思想指引。公司最新版战略纲要将“做强做优做大，建设世界一流企业”确立为发展总目标，明确坚持“市场化、法治化、国际化”原则，通过创新做强、创效做优、创业做大“三创”战略路径，按照16字标准建设世界一流企业，科学地回答了中国宝武建设什么样的世界一流企业，如何建设世界一流企业。
二是将党中央的决策部署明确为企业发展方向，聚焦“两个途径”。党的二十大及二十届二中、三中全会描绘了中国式现代化的宏伟蓝图，对全面深化国资国企改革做出战略部署。中国宝武以改革和创新两个核心驱动力增强核心功能、提升核心竞争力，并就如何“全面深化改革、加强科技创新”作出战略安排。
三是将国资委的具体要求转化为企业战略重点，发挥“三个作用”。中国宝武认真落实国资委改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业，加快推进国际化布局，发展新质生产力等要求，根据企业发展实际在最新版战略纲要中明确聚焦“钢铁强基、协同向新、海外拓展”三个战略重点，更好发挥“科技创新、产业控制、安全保障”作用。
四是结合企业实际落实党中央部署，创造性地提出“四化”发展方向。中国宝武坚决贯彻习近平总书记“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”的重要指示，结合企业发展新阶段和面临的新形势、新任务，在发展战略中明确以科技创新为核心驱动的“高端化、智能化、绿色化、高效化”为发展方向。这是公司应对钢铁行业减量调结构下行趋势，加快发展高科技、高效能、高质量为特征的新质生产力，实现高质量发展的主动选择。“四化”发展是一个有机整体，是中国宝武建设世界一流企业的方向引领。
记者：第二次党员代表大会报告用较大篇幅论述“实施创新驱动发展战略，加快科技创新突破，培育新质生产力”，请结合相关内容谈谈科技创新部的工作设想和重点举措？
战略规划部副总经理、科技创新部副部长蒋浩民：第二次党员代表大会报告提出“实施创新驱动发展战略，加快科技创新突破，培育新质生产力”，尤其是多次强调“发挥科技创新第一驱动力作用”，让宝武科技系统倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心。科技创新部作为统筹推进宝武创新体系建设和科技体制机制变革的专业部门，将积极推动科技力量和创新资源高效配置，强化重大项目跨领域跨基地协同攻关，加快研发成果转化，加强研发资源共享，以科技创新驱动“四化”高质量发展。围绕落实本次大会精神，科技创新部将与各级创新实施主体一起，迎难而上，积极推动相关重点工作加快突破。
深入推进科技创新“1234”行动方案，不断深化“自主引领、开放协同”的新型科技创新体系建设。以积极服务国家重大战略为目标，加快打造应用基础研究、关键核心技术攻关先行示范，支撑原创技术策源地建设。深入推进全国重点实验室等国家级创新平台建设，加快推进海外、高校联合研发中心等产学研合作平台建设，着力推进研究开发、工程集成与持续改进“三位一体”的研发与成果转化平台建设。聚焦科技创新驱动“四化”发展，全面推进使命担当工程、产品高端工程、低碳引领工程、数智创新工程，加快培育新质生产力。不断强化集团总部总体谋划、各级公司攻关探索相结合的体系化能力，加快构建高效协同的创新型组织。
记者：胡望明书记、董事长在第二次党员代表大会报告中多次提到数字化、AI等关键词，在推动集团“AI＋钢铁”深度融合、深化数实融合方面有哪些系统性的思考和具体举措？
蒋浩民：加快推进“AI＋钢铁”深度融合，尤其在AI赋能新材料研发方面加快突破。充分抓住以DeepSeek为代表的大模型技术突破带来的重大机遇，在宝武“2526”工程中发挥科技创新的先导作用，探索AI深度赋能科技创新，推动研发范式变革。坚持需求导向和问题导向，以DeepSeek的思维打破传统思维定式，在智能实验室建设、新材料开发、工艺技术研发、用户技术服务、知识产权应用等领域全面推进AI技术的深度应用，打造一支具备AI技术与钢铁研发背景的复合人才队伍，全面提升研发效率和创新能力，推动管理变革和产业转型升级，助力实现高质量发展。
记者：第二次党员代表大会报告强调要“深化科技体制机制改革，构建创新引领‘机制高地’和‘人才高地’”，在这方面有哪些落实举措？
蒋浩民：深化科技体制机制改革，构建创新引领的“机制高地”和“人才高地”。加强政策导向和统筹策划，加快提升一体化协同研发能力，集中力量攻克关键共性技术难题，最大限度释放科技创新整体效能。深度推进科技成果转化应用，健全常态化产学研成果对接机制，推动新技术新产品新场景大规模应用示范。探索资本赋能科技创新，实现创新链、产业链、资金链、人才链的深度融合。不断深化里程碑专项奖励、科技成果转化利润分享等全生命周期激励保障机制，对基础研究、重大“卡脖子”攻关等项目分类开展中长周期考核激励，持续激发创新活力。
