记者：第二次党员代表大会贯彻落实二十届三中全会精神旗帜鲜明地提出“全面深化企业改革”，请介绍一下改革思路与举措？

公司治理部总经理、全面深化改革工作办公室主任、智慧化与大数据建设办公室主任、网信办主任秦铁汉：第二次党员代表大会报告指出：全面深化改革，强化创新发展，加快建设世界一流企业。这必将指引宝武全面深化改革迈上新起点、奋进新征程。公司治理部（深改办、数智办）组织全员学习研讨，贯彻落实大会精神，锚定建设世界一流企业总目标，坚持“两个一以贯之”，加快推进全面深化企业改革，破解制约宝武高质量发展体制机制的瓶颈，健全战略落地和价值创造执行体系，完善现代公司治理。

一是坚持战略导向、问题导向、需求导向，找准改革方向。战略导向是改革航标。改革必须坚持战略牵引、规划引领，以支撑战略落地为出发点，做好谋篇布局，将改革举措嵌入“钢铁强基、协同向新、海外拓展”三大战略重点，以“四化”（高端化、智能化、绿色化、高效化）为发展方向，构建平抑产业周期波动的能力体系。问题导向是破局之钥。需直击制约发展的深层次矛盾，并在深刻反思典型案例中揭示问题，改革体制机制，全面支撑运用“三创”（创新做强、创效做优、创业做大）路径破解难题。需求导向是改革动力。在响应国家需求，满足客户需求、基层需求的过程中汲取改革的动力，让改革更有价值。

二是坚持市场化、法治化、国际化，把准改革原则。坚持和加强党的领导，是宝武全面深化改革必须坚守的重大政治原则。以改革强化宝武更好承担国家战略，不断增强核心功能，提升核心竞争力。市场化是必备能力，要进一步深化市场化经营机制，完善激励约束，强化算账经营，回归市场化经营主体本质，推动宝武各单位按市场化原则开展经营活动。法治化是改革行稳致远的基础，要强化规则规制引领，将合规经营作为关键要素，构建完备的制度规范与监督体系。国际化要求用世界眼光、一流标准来审视企业经营管理，宝武“走出去”实践和优秀同行做法必然倒逼公司各领域深化改革，提升宝武全球资源配置能力和整体竞争力。

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