记者：胡望明党委书记、董事长在第二次党员代表大会报告中提出，宝武要聚焦主责主业，“突出钢铁制造业基盘地位”。作为集团公司主抓钢铁制造业的部门，钢铁制造业发展部将如何进一步优化产业布局，促进整合协同，推动钢铁产业发挥“顶梁柱”作用？

宝武总经理助理兼钢铁制造业发展部总经理吴彬：钢铁制造业是宝武服务国家战略的根基所在。宝武将以战略布局升级、协同效能释放、价值创造跃升为三大支点，系统构建现代化钢铁产业体系。

一是强化战略引领的产业格局。深化“一总部多基地”模式内涵，推动各基地向专业化、特色化方向演进，形成沿海与内陆联动、规模与效能共振的产能矩阵。通过战略性布局优化，实现资源要素在更大范围、更高层次集约配置，全面提升产业能级。

二是深化共生共赢的协同机制。构建覆盖采购、制造、研发、营销的全链条协同网络，强化跨基地资源统筹和智慧化调配能力。以用户需求为导向，推进多基地制造服务能力的系统集成，打造“一个宝武”的差异化竞争优势。

三是推动结构升级的价值重塑。聚焦国家战略性新兴产业需求，加速产品结构向高端化、定制化跃迁。通过技术引领和生态协同，培育具有全球竞争力的产品族群，实现从规模领先到价值引领的质变突破。

记者：第二次党员代表大会报告提出“坚持‘四化’发展”，如何有效推动高端化、智能化、绿色化、高效化与钢铁深度融合，实现钢铁产业转型升级？ （下转第2版）