【编者按】1月20日至21日上午，中国宝武党委一届十次全委（扩大）会、纪委一届十次全委（扩大）会、二届三次职代会暨2025年度工作会议举行。宝武党委书记、董事长胡望明在会上作题为《干字当头勇担使命以昂扬的斗志和坚定的信心加快建设世界一流企业》的党委工作报告暨大会讲话，宝武总经理、党委副书记侯安贵作题为《坚定信心真抓实干提升核心竞争力迎难而上奋发有为推进高质量发展》的工作报告，为宝武2025年工作指明方向，全面吹响了加快建设世界一流企业的奋进号角。

集团各二级公司反响热烈，纷纷表示，将以“起步即是冲刺、开局即是决战”的奋斗激情，满弓发力迎挑战破万难，持续推进宝武高质量发展。本版开设专栏，聚焦各二级公司贯彻落实会议精神、奋力完成年度经营目标任务的重点工作和关键举措刊发文章，为2025年各项工作目标完成筑牢基石！

■通讯员 资 轩

开局即奔跑。新年伊始，宝武资源西芒杜铁矿项目生产建设工地一派热火朝天的景象。宝武2025年度工作会议部署的改革创新发展任务，为宝武资源年度重点工作划定了路线图，也为公司全体干部职工新一年的奋力“奔跑”明确了目标。

宝武资源将积极贯彻宝武工作部署，锚定“四化”“四有”，把准战略定位，全面推进算账经营和国际化发展路径，扎实落实境内外矿山生产建设运营、改革发展和党的建设各项工作，确保2025年各项经营目标顺利完成，全力实现极致效率、极致效益，推动境内外矿山板块核心竞争力持续增强、核心功能进一步夯实，鼎力当好宝武加快建设世界一流的“压舱石”。

海外资源开发项目是宝武资源2025年的重中之重，我们将持续做大海外铁矿资源“保障盘”，确保海外重点项目投产达效。在充分挖掘、集聚优质资源的基础上，宝武资源将充分发挥全球资源配置能力和产业链整合协同能力，早日实现海外项目全面建成投产，并通过加快建设大营销体系和物流体系，完善境内外自产矿一体化营销渠道运行机制建设，依托高质量的营销技术服务，助力全球资源产业链“链通无垠”。

在非洲，公司将以西芒杜铁矿项目为核心，建立高效协调机制，细化施工方案、强化现场管理、优化资源配置、加强后勤保障，留出工期余量，倒排计划表，可视化推进，全力以赴保障西芒杜铁矿项目顺利建设完工，并完成首船矿装船发运，实现由项目建设到生产运营的平稳过渡。在澳洲，公司将不断拓宽重点资源开发项目的

价值创造空间。其中，东坡矿要做好产量收尾工作，确保年度预算目标顺利达成；西坡矿要通过每周跟踪项目建设和生产进展，准确识别项目风险点并制订具体措施，加快实现皮带投产及产能爬坡；全面建成Ashburton项目并实现月达产，持续推进Hardey项目。

境内矿山是宝武资源2025年铁矿资源不断做强的“基本盘”，我们将确保境内矿山基地高质量、可持续发展，不断提升境内矿山运营竞争力。加大资源勘察力度，不断拓展资源掌控量，增强国内资源保障能力。以增产降本创效为核心，进一步强化境内矿山生产精细管控，推行连续生产作业模式，进一步提升生产效率。

扎实推进资源接续工程，加快高村铁矿三期技改项目、钟九铁矿200万吨/年采选建设工程、西昌矿500万吨/年极贫矿综合回收利用工程等重点项目的运营管理，早日实现投产达产。同时，抓紧推进新型科技创新体系建设，在战略性矿产资源高效开发利用、深部矿产资源勘探开发、关键装备开发应用和绿色炉料等重大领域科研攻关方面取得突破性成果，加快无尾矿山建设，持续开展尾矿综合利用技术研发，提高尾矿综合利用率，以点带面促进五无矿山建设。大力推广高压辊磨高效磨矿设备、干磨干选工艺等“四新”技术应用，提高金属回收率。

矿山是钢铁生产的根基和命脉。宝武资源始终秉持“创业奉献、资源报国”的企业精神，以“实干”为要，以“担当”为责，聚力价值创造，助力产业链建设，鼎力当好宝武加快建设世界一流企业的“压舱石”。