新钢炼铁事业部在推动企业高质量发展的过程中，深刻认识到职工培训的重要性，将职工培训作为提升核心竞争力、实现可持续发展的关键一环。通过持续优化人才保障机制和激励机制，不仅为职工搭建了展示才华的平台，更为企业长远发展注入了强有力的“钢铁力量”。

培训多样，引发学习兴趣

事业部深知，只有不断提升职工的技能水平和综合素质，才能在复杂多变的行业形势中把握主动。为激励职工参与学习培训的积极性，炼铁事业部结合职工需求与企业实际，采取课堂理论、岗位实操、网络学习相结合的方式，以经验绝活、岗位精准、事故故障分析处理等培训为主，突出“短、频、快、准、新”，更加直观、有趣、灵活，职工更乐于接受。

同时，营造公平竞争氛围，实施全员培训“赛马”制。每月培训督导小组对各作业区组织开展的全员培训工作情况及效果进行考核打分，同时按排名情况分等级发放全员培训基金。每季度组织一次事业部范围的大抽考，抽考成绩作为各作业区季度“赛马”排名考核之一。季度“赛马”排名既影响到每位职工收入，也考核到各作业区“一把手”与培训主管领导。

去年以来，炼铁事业部共制作了351个培训课件，举办各类培训班467余期，共30539人次参与学习，抽考职工1503人次，发放培训基金达200多万元。

技能大赛，激发职工潜能

炼铁事业部举办的内部13个类别技能大赛中，其中一项是作业区PK赛，各作业区围绕各自的竞赛工种展开角逐。以参赛选手平均分作为团体成绩的评价标准，排名第一名的作业长能获奖励，而排名最后的作业长则有惩罚，其他管理人员嘉扣奖均有相应的标准，可谓压力与动力并存。这一举措如同催化剂，极大激发了团队协作精神，作业区间迅速形成千帆竞发、你追我赶的良好氛围。参赛职工达到397人，占职工总数的14.57％，仅表彰获奖选手和获奖单位金额就达10多万元。

2024年江西省“振兴杯”高炉炼铁工和“天工杯”炼焦工技能大赛中，炼铁事业部取得了令人瞩目的成绩。在高炉炼铁工技能大赛中，有6名选手进入前十名；在炼铁工技能大赛中，有9名选手脱颖而出，跻身前十，充分展示出事业部技能人才培训上的深厚底蕴与成效。

本届高炉炼铁工冠军获得者、高炉三作业区高炉工长艾小平虽已年过半百，但有颗不服输的心。在“老师傅”的带动下，高炉三作业区选手在省“振兴杯”竞赛中揽获第二、三、五、七名的佳绩。

由“工”到“匠”，打造人才高地

炼铁事业部持续深化职工培训工作，不断优化人才保障机制和激励机制。发挥劳模工作室、技师工作站的作用，定期举办技术交流会、技能展示等活动，吸引更多职工参与学习与交流；精心挑选授课团队，组织以岗位操作能手、专业技能骨干为主导的授课团队，将既有技术又懂管理的管理、技术人员推向前台，对职工进行“传、帮、带”培养，每季组织对师徒的传、学情况检验与考核，激励他们实现由“工”到“匠”的转变；强化师徒结对，为新入职的研究生、博士及优秀青工与8位精心挑选的首席师、高级工程师结成师徒，并举办了拜师仪式。会上，还为25名授聘培训师颁发了聘书。定期对师徒结对情况进行跟踪评估，了解培训效果和存在的问题，及时调整培训策略。

目前，炼铁事业部已有39对师徒按要求开展培训任务，徒弟的岗位技能、专业能力得到了很大提升，部分徒弟已经在负责业务上独当一面。参加工作仅4年的新进员工周丰，通过师傅的教授，如今已成长为一名高炉见习作业长。 （甘志鸿）