■通讯员 郑 权

今年以来，华宝证券深入贯彻落实宝武2025年度工作会议精神，要求各级干部和员工坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，认真贯彻落实集团公司的工作部署和要求，按照既定方向加强战略执行力。要干字当头，以时不我待的紧迫感牢牢抓住市场发展机遇，一手谋发展、一手防风险，始终以聚焦创收和提升能力为重点，围绕“四化”“四有”，落实“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”的工作要求，深化算账经营与整合协同，始终保持干事创业、开拓进取的精神状态，构筑公司特色化发展道路和差异化竞争优势，坚定不移地推动公司高质量发展，在助力中国宝武建设世界一流企业的征程上，贡献华宝证券的智慧与力量。

2024年国内资本市场跌宕起伏，面对复杂的经济形势和市场行情波动，华宝证券在不断加强内控制度建设、大力提升业务执业规范性的基础上，通过聚焦重点业务方向，创收能力建设，强化内控机制建设，做深做实经营管理，顺利完成了年度预算利润目标，实现多项业务逆势增长。

2025年，华宝证券以集团公司提出的“1＋X”业务模式为基础，加快推进打造“聚焦集团钢铁生态圈的产融结合平台及聚焦基于买方思维的财富管理平台”两大平台建设，聚焦核心业务大财富的创收突破，持续提升公司盈利能力；加快培育战略发展业务大产融的竞争优势，综合运用集团资源，协同产业金融业各兄弟单位，共同服务集团钢铁生态圈企业。

2025年，华宝证券将加快特色业务发展，聚焦核心业务的创收突破，持续提升盈利能力。大财富（泛经纪业务＋资产管理＋资本中介）作为公司核心创收业务，加快业务创收突破。推动泛经纪业务客群AUM增长及创收转化，构建公司机构服务体系建设和金融产品研究咨询可持续盈利服务模式，深化资管投研能力建设，开启资产管理业务零售渠道第二个百亿规模的目标征

程，大力推进基于买方投顾的财富管理平台建设。大产融（证券承销＋财务顾问＋碳金融服务）作为公司战略发展业务，加快能力建设，做实产融服务，走产融结合的特色化投行业务方向。围绕宝武产业升级转型，聚焦产业并购、市值管理、专业化整合、ESG等投行服务，做深做实基于钢铁及轻金属行业的产业研究服务，发挥华宝证券在集团内战略价值，推动产融“双向”赋能、“双向”支撑和“双向”融合，紧贴集团产融需求加快建设聚焦钢铁生态圈的产融服务平台。碳金融业务要积极推动落实公司作为集团碳交易平台的服务实践，助力集团成员企业减污降碳，做好集团企业由地方碳市场转向全国碳市场过渡期碳资产价值优化管理。