■特约通讯员 翁 蔚

本报讯 近日，在深入贯彻中央八项规定精神学习教育突出问题集中整治的关键阶段，宝武智维党委、宝武重工党委紧紧围绕贯彻中国宝武第二次党员代表大会、第十七期决策人研修关于“新阶段新战略新模式”的部署要求，坚持目标导向、问题导向、实效导向，聚焦学习教育查摆出的突出问题，以作风改进为突破口，召开集中整治现场推进会暨走现场跑市场集中调研会。宝武党委学习教育第一督导组现场参会，对集中整治工作进行现场督导。

今年以来，宝武智维、宝武重工锚定高质量发展目标，将构建“以市场为导向、以用户为中心”的经营机制作为破局攻坚的“关键密钥”。通过全流程优化产品质量管控体系，精准提升订单交付效率，在满足用户多元需求中筑牢企业信誉基石，持续巩固市场竞争优势，以扎实行动生动诠释“用户至上”理念。

自学习教育开展以来，宝武智维党委、宝武重工党委坚持一体推进“学查改”，系统梳理领导班子问题清单，精准锁定“质量管控不严不实、漠视用户反馈意见”突出问题，针对案例中暴露出来的责任意识不强、内部管理缺位、执行链条松垮、干部作风懈怠等与公司大力倡导践行“以用户为中心”理念相背离的深层次问题制定整改对策。为确保整改整治工作落地见效，宝武智维党委、宝武重工党委紧扣走现场跑市场大调研目标要求，聚焦问题集中单位和区域，通过“分组调研验证＋集中剖析研讨”的方式，确保整改工作直达病灶、措施落实精准有力。

紧扣学习教育一体推进“学查改”要求，以整改成效检验作风转变，切实把学习教育成果转化为破解发展难题、提升核心竞争力的强劲动力。会议强调，“以用户为中心”不仅是经营理念的具象体现，更是作风建设的“试金石”。各单位必须深挖质量交期问题背后的作风根源，弘扬求真务实之风，用严格履约赢得用户信赖、厚植企业信誉，以实实在在的整改成果检验学习教育成效。在责任落实层面，要构建“全员穿透”的“三位一体”担当体系。各级领导班子成员要发挥“头雁效应”，对照整改举措统筹推进、逐项销号；基层管理者要扛起承上启下责任，确保整改措施在一线落地生根；基层员工要严把质量与交付关口，杜绝任何“跑冒滴漏”。同时，在集团督导组指导下，层层压实责任，提升整改整治的精准度与实效性。在长效治理方面，要以常态化、制度化举措巩固整治成果。以现场集中整治推进会为新起点，推广交期管理工具，开展重点项目体系诊断与现场质量体系定期督查，以制度刚性推动长效整改。强化合同执行全流程管控，以“四流合一”与“QCDVS”为抓手，力争实现产品质量“零缺陷”、交付周期“零延误”。

秉持“竞争在市场，竞争力在现场”，本次集中调研还与持续深化基层基础管理和算账经营工作相结合。下一步，宝武智维、宝武重工将严格按照学习教育有关部署，根据督导组的有关要求，以“钉钉子”精神推进整改，强化过程监督并定期“回头看”，确保整改有实效、可持续，切实将学习教育成果转化为企业高质量发展的强劲动能。