■通讯员 管 轩

本报讯 日前，宝武战略预备班（二期）33名学员齐聚江城武汉，开展2025年第二次集中研修。此次研修学习了战略人力资源管理、组织行为学等课程，并到中南钢铁鄂城钢铁、宝钢股份武钢有限、美的武汉智能工厂参访交流，持续赋能算账经营和管理变革工作，打造有情怀、有办法、有担当，兼具战略眼光、创新思维与落地能力的复合型年轻干部队伍，驱动组织效能跃升。

武汉大学李燕萍教授讲授的《战略人力资源管理》，与宝武推进“2526”工程、构建全员数字化培训体系的实践高度契合，彰显了人才作为第一资源的战略价值。通过学习，学员深刻认识到人才工作需与企业战略同频共振。武汉大学杜旌教授讲授的《组织行为学》，生动诠释了“输入-过程-输出”的基本模型，拟人化地揭示了组织成功的内在逻辑。学员表示，在集团公司强调内部市场化的大背景下，我们必须坚持“谁创造价值谁受益”的基本原则，让价值创造者分享创造的价值。

本次培训还组织学员到工厂参观交流，学习如何策划、推动算账经营、管理变革落地生根。在鄂城钢铁，学员参观了炼钢、宽厚板和亚临界发电等主要集控区域，大家对鄂钢现场精益管理、员工精神面貌、极致高效生产、绿色智慧制造等称赞有加。在武钢有限，学员参观了主要生产单元和一号高炉。学员表示回到岗位后，要应用武钢有限“2＋8”管理变革的思路和实践，探索各自管理工作的夯实、变革和创新。在美的武汉工厂，学员参观了智能展厅和数智工厂，并与管理人员进行了座谈交流。交流过程中，美的注重人才培育与团队协作、数智驱动精益制造的务实精神，给学员留下了深刻印象。

学员还对个人论文和小组行动学习课题进行了研讨、交流和发布。