整合协同是宝武独特的商业模式和打造竞争优势的重要手段。在宝武第十七期决策人研修上，宝武党委书记、董事长胡望明指出，“集团上下‘处处有协同、层层抓协同、人人做协同’的工作局面还没有形成，‘亿吨宝武’的协同潜力和价值点还没有充分挖掘”。
如何深化“内部协同”挖潜力？如何加强“外部协同”拓增量？如何优化保障机制……我们推出“整合协同大家谈”，请二级公司不同层面管理人员谈一谈在助力本单位推进整合协同中的实践感受，就挖掘协同潜力和价值点提建议、想对策、出实招。
发挥协同优势，
绘就大原料“新画卷”
宝武资源武钢资源鄂州球团总工程师、生产技术中心
总经理骆福辉
在鄂州球团的日常工作中，我深刻感受到了宝武整合协同带来的变革力量，最直观的是原料采购流程的高效化。我们充分发挥宝武供应链产业链优势，加大与上游矿山的协同，增强了成本控制的主动性；与下游钢厂加强合作，大幅降低了燃料采购成本。在产品销售方面，与营销中心（资源上海）密切协同，实现了购销一体化，提升了销售效率，增强了市场响应速度。这种内部协同机制使我们能够迅速应对市场变化，保持购销竞争力。
整合协同是提升企业竞争力的关键，它不仅是管理手段，更是企业文化的组成部分，需要每位员工的参与实践。对于所从事的业务，我认为，整合协同需要进一步挖潜。在原料采购方面，立足当前市场，要广泛寻源，采用厂商直购模式，减少中间环节差价，提升保供能力。在此基础上，依托宝武大原料框架，搭建集中化采购平台，整合各基地采购需求，实现规模采购，进一步增强议价能力。同时，借助营销中心（资源上海）加强进口造球精粉的长协采购，确保原料供应的稳定性和成本可控性。通过集中化采购平台共享供应商信息，精准评估供应商绩效，选择合适的合作伙伴，降低采购风险。在销售方面，我们要依托宝武品牌优势，聚焦球团购销与钢铁基地服务支撑等关键领域，建立快速反应机制，强化协同力度，更好地服务客户。通过精准洞察客户需求，提供定制化产品和服务，提升客户满意度，提升宝武产品市场竞争力。在物流方面，我们要优化物流网络，减少中转环节，实现从供应商到客户的直达运输，缩短运输距离和时间。此外，还要建立统一的物流信息平台，实时监控货物运输状态，提升物流效率和透明度。
实现价值倍增
太钢不锈热连轧生产线优化升级改造项目经理部工程技术部
部长周海翔
整合协同是宝武独特的商业模式和打造竞争优势的重要手段，也是实现岗位价值挖潜创效的有力手段。作为太钢不锈热连轧厂一名基层管理者，在工作中我深刻认识到，只有在实践中不断深化和推动矩阵式整合协同管理能力，持续挖掘协同潜力，才能更好地实现“1＋1＞2”的价值增值作用。
山西太钢不锈热连轧生产线优化升级改造作为山西省重点工程建设项目，对提升公司产品核心竞争力具有重要意义。在项目建筑工程施工许可办理过程中，在太原市委市政府工作专班和公司的鼎力支持下，项目部与公司各部门始终保持紧密联动，通过矩阵化管理开展工作，比原定计划提前数月顺利完成开工手续办理工作。在项目建设过程中，热连轧厂与公司工管部、装备部、能环部等各兄弟单位建立高效畅通的联动机制，共同护航精品产线建设。为确保项目建设“保安全、保工期、保质量”稳步推进，公司相关部门更是给予了大力支持，抽调精兵强将参与援建工作。项目建设中物资转运频繁，保卫部主动出击，服务到现场全面打通物资转运安全、高效、快捷绿色化通道，有力保障了项目建设重要设备及物资第一时间投入现场。
单丝不成线，独木难成林。要在当前激烈的市场竞争中实现价值倍增和潜能挖掘，就需要不断在岗位实践中发挥矩阵化协同效能、最大化推动岗位间、区域间优势互补。下一步，我将在公司和本厂的大力支持下，继续创新工作思路，立足岗位同公司各部门建立更加高效的协同平台，为公司内涵式高质量发展贡献力量。
深化协同广度和力度
宝武环科、宝武水务大气治理事业部（欣创环保）综合管理部
部长凌云波
“整合的目的是为了协同，协同的目的是为了创造价值”。宝武关于整合协同的新要求如同一盏明灯，照亮了大气治理事业部（欣创环保）在高质量发展新阶段的奋进之路。
2024年，宝武环科、宝武水务实行一体化运作。同年7月，在整合欣创环保、大气治理事业部的基础上，组建了宝武环科、宝武水务大气治理事业部，顺利完成人员、组织架构及公文节点的调整与配置，实现数字工程覆盖，以及产品技术、科研与营销采购的全面协同。我们始终紧扣“全面深化整合协同，提升价值创造能力”主线，聚焦大气运营主责主业，精耕运营端、技术端和市场端，不断深化“工程＋运维”产业协同，提高产业协同效益；深化协同降本增效，立足为钢铁主业提供“一站式”的大气治理综合解决方案，持续推动生产管控与成本优化，实施多项成本优化措施，2021年以来，协同主业降本1亿元。
未来，我们将坚决贯彻落实深化整合协同的工作要求，提升价值创造能力，提高内部协同效率，以“技术＋管理＋协作”的商业模式，发挥“一总部多基地”优势，进一步深化与钢铁主业协同的广度与力度，实现价值创造的最大化与高效化。
