为加强班组基础管理工作，打造一支多元化、全能型的班组长队伍，助推公司“学习有追求、效益有佳绩、创新有动力、安全有保障、和谐有亲情”的“五有”班组建设，日前，宝钢金属安徽宝镁第一阶段（“芽”）班组长任职资格培训如期开班。首堂课程《班组长角色认知与能力提升》由宝钢股份梅钢公司资深班组长陈绍林授课，来自各单位近50名班组长参加了培训。

安徽宝镁班组长培训主要委托梅钢公司培训中心策划与实施，采用“芽”“苗”“树”三年进阶式培训模式，内容涵盖“网络课程、面授教学、读书交流、实践分享”四大模块，围绕“知识、技能、态度”三维度的系统性赋能，全面提升班组长的综合管理能力。此次“芽”阶段培训，重点聚焦于班组长的角色定位、职责认知、基础管理技能、班组安全管理等方面。通过生动的案例分析、互动讨论及实操演练，使班组长们深刻理解自身在企业管理中的桥梁作用，激发其内在潜能，为后续的“苗”与“树”阶段培训奠定坚实基础，助力班组长由“业务能手”向“管理能手”的跨越式转型。

未来，安徽宝镁将继续深化班组长培训机制，不断优化培训内容与方法，确保每位班组长都能获得最适合自己的成长路径。同时，安徽宝镁也将全面推进“班组建设三年＋”计划，通过定期考核、月度激励、对标评比等机制，打造一批“五有”班组，为企业高质量发展注入强大动力。

（罗 敏）