■通讯员 鲍 武

在宝武迈入高质量发展新阶段之际，集团公司提出“以法治化治理保障发展秩序”“采购端要坚持以制造成本最优为原则开展竞争性采购，提高招标和直采比例”等要求，充分体现了集团公司对依法治企、依法管理、依法经营的高度重视，以及对供应链管理战略安全与效率的高度重视，彰显了以高水平法治化治理能力、高水准采购与供应链管理能力支撑企业高质量发展的坚定决心。同步构建的“五维三分”矩阵式管控体系，既是加强党对国有企业全面领导制度机制的重要探索，又是提升企业治理效能的创新举措，为宝武建设世界一流企业提供坚实支撑。

立足“新阶段”，集团法务与合规部、采招办将持续坚持战略引领，积极回应“国际化”背景下的高质量法治保障诉求、“市场化”进程中的采购供应链治理能力提升需求、“减量调结构”转型期的重大法律风险防控挑战，以及法治化建设“穿透式监管”环境下的协同创效要求。同时着力构建大采购体系、支撑大监督体系，积极探索新模式下的管理赋能与价值创造新范式、新举措，深化打造与集团公司发展战略和产业结构相匹配的法务合规、采购招投标管理体系，推动各项任务措施落地见效。

积极回应“国际化”进程中的高质量法治保障时代命题。着力加强境外法务合规管理体系建设，做好顶层设计，完善境外制度文件体系，加强境外法务合规组织机构设置及人员配备，加强法务合规队伍培养与考核，稳妥推进合规体系认证，以高水平涉外法治能力保障企业国际化经营发展。

精准响应“市场化”进程中的采购供应链治理能力提升要求。着力构建大采购管理体系，持续完善供应链管理协同机制，充分发挥“亿吨宝武”的独有优势打造平台聚量集采新模式，全力突破供应保障能力、议价能力与成本控制能力的瓶颈，强化供应商集中管理与风险防控，推进供应商共享，以充分发挥采购竞争性助力宝武高质量发展。

有效应对“减量调结构”转型期的重大法律风险防控挑战。着力深化法律纠纷案件管理体系，强化总部统筹指导与法律资源协同效能，压实案件管理主体责任，实施案件分类管控，推进案件管理信息化建设与穿透式监督机制，强化法律风险防控与价值创造能力，以高质效案件管控模式促进依法维权能力提升。

全面满足法治化建设“穿透式监管”环境下的协同创效发展需求。着力推进智慧法务系统建设，加强基础能力建设与标准化输出，实现智能服务与知识赋能，加强风险监控与穿透分析，以创新性数字化手段促进穿透式监管落地见效。

新阶段开启新篇章，新战略呼唤新担当，新模式需要新作为。法务与合规部、采招办将以更高站位护航宝武改革发展，以更强能力防控风险，以更实举措创造价值，构建具有宝武特色的法治生态，为宝武建设世界一流企业、实现高质量发展提供坚强法治保障，以实干实绩书写新时代法治央企的精彩答卷。