■通讯员 鲍 武

本报讯 深入学习贯彻宝武2025年半年度工作会议精神，奋战三季度、冲刺下半年！日前，宝武党委宣传部正式下发通知，开展专题形势任务教育，进一步引导广大干部员工统一思想、坚定信心、破浪前行。

各单位要在上半年实现“双过半”的基础上，进一步增强信心决心，凝聚全员奋战三季度、冲刺下半年，确保全年经营目标任务圆满完成。激励干部员工敢于担当、积极作为，充分把握三季度行业传统旺季的机遇，从市场和现场两端抓好用户开拓和成本控制的同时加大出口力度，落实“三压减三提升”专项行动，确保三季度每个板块完成进度都能踩上时间节点。要做好“十四五”收官和“十五五”规划编制，将“新阶段、新战略、新模式”战略部署转化为工作方法、体现到工作成效，落实好深化改革、科技创新、加快发展新质生产力、防范化解重点领域风险等重点关键任务，确保全年经营目标任务圆满完成。

要深化新阶段宝武推进高效化发展重要性的认识，进一步统一思想、坚定信心，以精益运营驱动高效化发展。坚持“四化”发展方向是宝武建设世界一流企业的方向引领，新阶段需要更高的定位和站位，特别要花大力气解决制约公司高质量发展的效率效益问题。提出高效化发展方向，就是坚持问题导向和目标导向，立足新阶段的战略抉择。要教育引导干部员工增强高效化发展的信心，坚定不移地走高效化发展道路。要教育引导干部员工深化算账经营打造高效化精益运营模式，开展多视角、全方位、精益化、全员化算账。要教育引导干部员工深化整合协同，提升价值创造能力。

要结合本单位实际创新做实形势任务教育，切实将政治优势转化为发展成效。各单位要把形势任务教育摆在突出位置，紧密结合实际深入开展形势任务教育，学好用好集团公司推荐的形势任务教育品牌，创新方式方法，分层分类覆盖全员，层层传递压力，引导员工明形势、转观念、勇担当、创效益，切实将干部员工的思想和行动凝聚到奋战三季度、冲刺下半年，实现全年生产经营目标上来。要创新方式方法，注重典型选树，加强总结提炼，推动形势任务教育更加走心出新。