宝武党委书记、董事长胡望明指出，“加强诚信文化建设，是培育社会主义核心价值观、传承宝武优秀文化基因的需要”。

继往开来，诚信为本。我们推出“诚信风采录”栏目，倾听宝武人在岗位操作、工序衔接、对外协同以及产业链合作交往中真诚做人、守信做事的动人故事，发挥典型示范的引领作用，共同守诚信践行动，让“实事求是、诚实守信、遵纪守规”在企业蔚然成风。

在宝钢的历史长卷中，“诚信”二字始终是浓墨重彩的一笔。上世纪90年代，宝钢以“2.7亿元买信誉”的壮举，用真金白银诠释了合同就是法。对于投产仅10年的湛江钢铁来说，质量更是打开市场、树立口碑的“金钥匙”。

在湛江钢铁热轧厂，有这样一对师徒，他们以诚信为笔、以质量为墨，书写着职业初心。

传承，一颗种子的破土与绽放

“市场从不宽容，一次失信，就

有可能永久地失去用户。”这是宝钢人的知与行中的

警觉，也是来自宝山基地支撑员工易斌带给徒弟的

“第一课”，犹如一颗蕴含着宝钢深厚文化底蕴的种

子，扎根在湛江这片充满希望与活力的土地上。

他所带来的，不仅是专业的技术知识，更是宝钢人深

入人心的诚信意识。在热轧厂质量保障组，他毫无保

留地将“诚信操作”的理念传递给徒弟覃毅，二人携手

并肩，为湛江钢铁热轧产品的高质量发展注入源源不

断的动力。他们的故事，是传承的故事，更是诚信在

钢铁行业熠熠生辉的故事。

较真，守护质量生命线

在热轧工序生产过程中，质量的优劣很大程度取决于过程管理。易斌深知这一点，他常常带领覃毅深入轧线现场，参与日常通道线检查。他教导覃毅：“只有真正深入现场，才能发现问题。每一道工序都必须严格按照要求进行生产，否则一旦隐性缺陷无法有效管控，在用户端暴露出质量问题，将会对我们的诚信口碑造成巨大打击。”

易斌以身作则，经常利用检定修停机时间，仔细检查通道线，关注水嘴的状况、辊面的状态等每一个细节。在他的影响下，覃毅逐渐领悟到“诚信操作”的深刻内涵。

覃毅路过卷取操作台时，通过监控画面发现，1号入口侧喷水未开。记起易斌师傅的教导，他意识到这可能导致异物落在带钢上并被压入，造成表面缺陷。随即，他与当班人员沟通开启侧喷水，并通知机组负责人排查此前未喷水时段的可疑卷。最终，在拦截的6卷高风险带钢中，发现2卷存在表面问题，有效阻止了缺陷卷外流。

“诚信不是选择题，而是必答题。一次忽视，可能毁掉十年积累的口碑。”

坚守，夯实质量根基

在日常质量管理工作中，易斌和覃毅对接两线八个作业区的质检操作人员，操作人员每天要对近八百卷带钢进行质量检查。守住质量底线，是他们诚信操作的基本要求。易斌就像一座明亮的灯塔，引领着团队成员以高标准、严要求开展工作。

他们定期到各个班组交流指导，向质检操作人员灌输“诚信操作”理念，解决质量检查过程中遇到的难点和困惑，不断提升质检操作能力水平，坚决杜绝不合格品流向用户端，致力于打造湛江热轧产品的质量品牌。

易斌到现场交流质量问题时，恰逢质检人员实测酸洗后样板以核对检测仪表精度。凭借经验，易斌迅速指出酸洗样板变薄会导致实测数据失真，若仪表故障，质量隐患将被忽视。他严肃批评操作人员，并向覃毅强调质量管理要点。随后，他们迅速将此情况通报各班组，强调诚信操作，防止类似错误，全力保障热轧产品质量。

淬炼，铸就品质口碑

在湛江钢铁热轧厂，“用户至上”不是一句简单的口号，而是融入每一个生产环节的行动准则。易斌和覃毅所在的团队始终严格执行用户协议要求，力求为用户提供质量无可挑剔的产品。每天面对上百卷不合格品，他们秉持“诚信操作”理念，通过转合同、切边、修磨、修理等手段，对不合格品进行效益最大化处理，既为用户提供满足质量要求的产品，又为公司质量降本作出贡献。

“国外用户紧急订购3万吨热轧商品材，要求十天内备妥。”这对厂内生产来说是一次严峻的考验，生产、打包、取样、不合格品处理等每一个环节都不容有失，而不合格品处理的重任就落在了质保组肩上。为了按时完成任务，易斌带领质保组人员对不合格品进行及时处置。他们急用户之所急，在全体系的共同努力下，最终所有产品按期备妥，用实际行动践行了对用户的庄严承诺，为湛江钢铁在市场上赢得了良好的口碑。