（上接第1版）

价值观引领

从战略共识到生态共荣的协同新篇

“协同是文化，更是基因--植根于使命，绽放于生态。”“协同”是宝武的价值观，思想共识催化行动自觉，推动协同向生态圈纵深拓展。

今年以来，集团公司坚持“三个有利于”基本原则，以60项整合项目为骨架夯基固本，15项公司级协同为筋脉贯通上下，一张覆盖研发、制造、营销全链条的协同网络渐次铺展，将战略蓝图转化为价值创造的鲜活实践。

在价值观引领下，集团公司诸多案例印证着从战略共识到生态共荣的协同新篇，在“长材研发与产业发展协同”项目中，中央研究院联合马钢、中南股份打造三条轴承钢示范线，1-5月高端轴承钢销量激增400％，宝钢线材SKF认证加速推进……

如今，在宝武上上下下，整合协同的半径已经扩大至全产业链，逐步形成从钢铁基盘到多元的共舞，持续为生态圈赋能。欧冶工业品备件全生命周期管理项目实现机旁库信息互联互通，覆盖11个基地、总金额达到几十亿元。

在国际市场开拓的广阔天地里，协同同样释放出澎湃动能。海外营销协同有序推进，集团旗下各子公司依托集团统一平台，通过“大使馆制”派驻等创新方式，紧密协作、共同开拓海外市场。宝钢股份充分发挥其成熟的四大海外公司网络优势，统一服务马钢等单位的出口业务。今年上半年，协同销量、不锈钢出口量均创下历史同期最高纪录。同时，宝新公司作为集团海外大区管理优化完善的试点，进一步探索和完善集团内企业在海外的协同工作。

这种开放生态，让宝武在行业寒冬中开辟出共赢暖阳。正如宝武党委书记、董事长胡望明所言：“高效化是生存必需，协同是其坚实支撑。”

青山苍苍、江水泱泱，见证着宝武的变革足音。从马钢有限协同支撑破局到优特钢无边界融合，从高炉协同稳产到物流一体化降本，整合协同与组织变革的“双轮驱动”，让宝武在高质量发展新阶段行稳致远。上半年，集团协同效益超4亿元，两金周转效率提升15％，整合协同正驱动高效化向更高能级跃迁，高效化精益运营之路越走越宽。

站在新起点上，面对新征程，宝武人正以协同为笔，以变革为墨，在钢铁长卷上书写“老大变强大”的时代答卷--因为江河奔涌的力量，从来不在浪花一朵，而在百川归海的浩荡同心。