聚“链”成群以龙头之势聚发展之能
深圳破题产业集群建设
2024年3月，以2021年发布的“20＋8”产业集群为蓝本，深圳进一步推出“2.0版本”。值得注意的是，与“20个战略性新兴产业重点发展领域”和“8个未来产业重点发展方向”的架构相适配，深圳划定了20大先进制造园区，以期通过打造载体来优化全市产业空间布局体系。
位于深圳光明区的凤凰先进制造业园区，作为深圳的4个“超高清视频显示产业集群”承载地之一，这里不仅汇聚了TCL华星、欧菲光、艾杰旭等超高清视频显示领域龙头，而且在TCL华星t6、t7工厂每栋厂房间相连的空中连廊，则具象地透露出企业间紧密的网络关系。
一条横跨马路的连廊格外引人注目。连廊一侧，TCL华星是全球半导体显示领域的龙头企业之一，TV面板市场占有率全球第二，商显重点产品出货量全球第二；另一侧则是旭硝子（AGC）的显示玻璃园区，作为全球第二大玻璃制品公司，AGC正是TCL华星面板的玻璃原料供应商。
TCL华星相关负责人指着AGC所在大楼告诉记者，AGC生产下线的玻璃是通过一条条连廊，直接输送到TCL华星的生产线上。这无疑是制造业界，上游原料厂商与下游制造厂商之间实现原料供应的最高效率“样板”。
从某种意义上说，在市场这个“无形之手”的影响下，产业集聚塑造了深圳园区的格局。与引进旭硝子类似，依托TCL华星等龙头企业，深圳光明区还引进了日东光学、广钢气体、三利谱等配套企业，逐步形成了以显示面板为核心，在玻璃基板、偏光片、化学气体等方面提供周边服务的上下游新型显示产业链。
全球科技创新发展到今天，“抱团”是比“单打独斗”更有效的发展方式，兼具多重“链主”身份的TCL自然明白这一点。TCL创始人、董事长李东生也提出，要打造先进制造业集群，优化产业链生态环境；发挥“链主”作用，带动上下游中小企业共同发展。
但这只是深圳“园区经济”的第一步。在分析“20＋8”产业集群政策时，香港中文大学（深圳） 前海国际事务研究院院长郑永年特别提到“六个一”工作体系。在“一个产业集群”的基础上，深圳提出对应发展“一份龙头企业和‘隐形冠军’企业清单、一份招商引资清单、一份重点投资项目清单、一套科技创新体系、一个政策工具包一家战略咨询支撑机构”，大大丰富了产业链“链长制”的内涵。
如郑永年所说，“六个一”最大亮点是开放性和扩散性，通过集群内政策工具，战略咨询等资源配备，互通互助，实现共同发展。由此，企业之间得以实现互相开放协作创新，互相开放技术，共通标准与规则，并走向行业标准规则的制定者和践行者。
通过集群合力，甚至还能倒逼应用技术乃至原创技术的诞生。事实上，TCL 华星就联合上下游企业、高校及科研机构，采用“合作＋”共赢研发模式，攻克了一批重大质量技术瓶颈。
一个例子是，其与华为海思联合开发的显示面板用时序控制芯片实现了国内首个大尺寸高分辨率显示屏控制芯片的国产化，达成了百万级以上规模应用。这些技术突破，不仅提升了国产化率，还为新型显示产业链的可持续发展奠定了坚实基础。
眼下，超高清视频显示产业已然被年轻的光明区定位为支柱产业之一，2023年产值规模突破2000亿元，超高清视频显示大尺寸面板出货量全球前二，集聚规上工业企业335家，上市企业10家，百亿级企业6家，专精特新“小巨人”企业家，专精特新中小企业116家，一个新型显示产业集聚区正在形成。
2024年3月，以2021年发布的“20＋8”产业集群为蓝本，深圳进一步推出“2.0版本”。值得注意的是，与“20个战略性新兴产业重点发展领域”和“8个未来产业重点发展方向”的架构相适配，深圳划定了20大先进制造园区，以期通过打造载体来优化全市产业空间布局体系。
位于深圳光明区的凤凰先进制造业园区，作为深圳的4个“超高清视频显示产业集群”承载地之一，这里不仅汇聚了TCL华星、欧菲光、艾杰旭等超高清视频显示领域龙头，而且在TCL华星t6、t7工厂每栋厂房间相连的空中连廊，则具象地透露出企业间紧密的网络关系。
一条横跨马路的连廊格外引人注目。连廊一侧，TCL华星是全球半导体显示领域的龙头企业之一，TV面板市场占有率全球第二，商显重点产品出货量全球第二；另一侧则是旭硝子（AGC）的显示玻璃园区，作为全球第二大玻璃制品公司，AGC正是TCL华星面板的玻璃原料供应商。
TCL华星相关负责人指着AGC所在大楼告诉记者，AGC生产下线的玻璃是通过一条条连廊，直接输送到TCL华星的生产线上。这无疑是制造业界，上游原料厂商与下游制造厂商之间实现原料供应的最高效率“样板”。
从某种意义上说，在市场这个“无形之手”的影响下，产业集聚塑造了深圳园区的格局。与引进旭硝子类似，依托TCL华星等龙头企业，深圳光明区还引进了日东光学、广钢气体、三利谱等配套企业，逐步形成了以显示面板为核心，在玻璃基板、偏光片、化学气体等方面提供周边服务的上下游新型显示产业链。
全球科技创新发展到今天，“抱团”是比“单打独斗”更有效的发展方式，兼具多重“链主”身份的TCL自然明白这一点。TCL创始人、董事长李东生也提出，要打造先进制造业集群，优化产业链生态环境；发挥“链主”作用，带动上下游中小企业共同发展。
但这只是深圳“园区经济”的第一步。在分析“20＋8”产业集群政策时，香港中文大学（深圳） 前海国际事务研究院院长郑永年特别提到“六个一”工作体系。在“一个产业集群”的基础上，深圳提出对应发展“一份龙头企业和‘隐形冠军’企业清单、一份招商引资清单、一份重点投资项目清单、一套科技创新体系、一个政策工具包一家战略咨询支撑机构”，大大丰富了产业链“链长制”的内涵。
如郑永年所说，“六个一”最大亮点是开放性和扩散性，通过集群内政策工具，战略咨询等资源配备，互通互助，实现共同发展。由此，企业之间得以实现互相开放协作创新，互相开放技术，共通标准与规则，并走向行业标准规则的制定者和践行者。
通过集群合力，甚至还能倒逼应用技术乃至原创技术的诞生。事实上，TCL 华星就联合上下游企业、高校及科研机构，采用“合作＋”共赢研发模式，攻克了一批重大质量技术瓶颈。
一个例子是，其与华为海思联合开发的显示面板用时序控制芯片实现了国内首个大尺寸高分辨率显示屏控制芯片的国产化，达成了百万级以上规模应用。这些技术突破，不仅提升了国产化率，还为新型显示产业链的可持续发展奠定了坚实基础。
眼下，超高清视频显示产业已然被年轻的光明区定位为支柱产业之一，2023年产值规模突破2000亿元，超高清视频显示大尺寸面板出货量全球前二，集聚规上工业企业335家，上市企业10家，百亿级企业6家，专精特新“小巨人”企业家，专精特新中小企业116家，一个新型显示产业集聚区正在形成。