本报讯近期，集团财务资金部与京才公司联合举办财务总监培训班，近90名财务总监及二级集团财务部长参与，为期三天的培训圆满落幕。本次培训围绕“强化领导力、提升专业能力、筑牢合规意识、促进交流协作”主题，通过卓越领导力锻造、业财融合、成本管控等课程提升财务总监综合能力，宣贯北京市国资委严防严打财务造假通知要求强化合规意识，以财务总监工作述职、团队见面会等形式搭建交流平台，推动财务总监队伍建设与协同发展。

集团党委常委、副总经理郑宝金强调，财务总监要提高政治站位、锤炼务实作风、优化工作方法，并对下半年工作提出三点要求：一是锚定考核任务，狠抓降本增效落地。在财务领域重点推进资金成本压降、税收优惠政策争取等工作，同步狠抓“两金”压降，确保各项指标落地见效；二是聚焦问题整改，强化闭环管理实效。针对巡视、巡察及审计反馈的问题，要建立台账、明确责任、限期整改，以“钉钉子”精神抓好整改落实，切实做到举一反三、标本兼治；三是统筹系统建设，夯实财务支撑根基。统筹推进集团共享中心建设，筑牢风险防线，全面提质增效，同时扎实做好其他各项基础性工作，为企业高质量发展提供坚实财务支撑。

此次培训有效提升财务总监队伍的综合管理能力与专业素养，集团将持续加强人才培养，筑牢企业长远发展的人才根基，助力集团实现高质量发展。

■财务资金部