黄河公司装机容量达2741万千瓦，产业涉及水电、火电、新能源、冶金、化工、矿山、工程建设等多个领域，具有产业板块多、业务范围广、安全风险高、管理难度大等特点。有一些板块，如化工和矿山，是高危行业，安全风险很大。目前，黄河公司进入了更高质量发展的新阶段和发展建设的高峰期、设备的老化期、重组并购的磨合期、人员青黄不接的断档期，“四期”叠加，安全风险极高，安全生产的压力很大，如坐针毡，如履薄冰，需要公司全体干部职工勠力同心、常抓不懈，努力做到“四个必须坚持”。

必须坚持保安全就是讲政治。要站在讲政治的高度，抓好安全生产，确保一方平安，是我们肩负的重大政治责任。要学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立安全的“红线意识”“底线思维”，任何时候都不能以牺牲安全为代价，任何时候都不能忽视安全和质量。

必须坚持严字当头。从严管理、从严监督、从严追责，压紧、压实安全生产“第一责任人”的责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，严格落实安全生产各项规章制度和标准流程，严格落实集团公司“零容忍”问题清单和《安全生产“零死亡”目标强化措施二十条》的有关要求，以“零容忍”的态度对待“零容忍”清单，出了问题就要严肃处理、严肃追责。

必须坚持“安全第一、预防为主”。扎实推进“双重”预防机制建设，管安全生产就是管控安全风险，预防为主也是防风险，不能认识到风险就是最大的风险，不能排查出隐患就是最大的隐患，对排查出的风险隐患，要分层分级管控、跟踪督办、“挂牌销号”、闭环管理，做到风险可控在控。

必须坚持人防、物防、技防“三防”并举。针对班组安全建设和承包商安全管理两大短板，落实好人防、物防、技防的有关措施和要求，实现科技兴安，努力提升本质安全管理水平，做到安全生产长治久安。