在迎接党的二十大召开的特殊背景下，安全生产责任愈加重大。拉西瓦发电分公司以智能化、智慧化发展为导向，提升本质安全，将筑牢基础与开拓创新相结合，不断开创安全生产新局面。

树牢安全理念，锻责任之链。把学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述作为长期政治任务，纳入党委会、理论中心组学习和安全生产例会及班组安全日活动的重点学习内容；以安全生产禁令、“零容忍”清单和“零死亡”目标等为铁律，厘清安全管理责任界限，关口前移、重心下移，让主体责任落地生根；狠抓“三基”建设，将全过程安全管理抓起来、制度执行严起来、奖惩考核硬起来。

推进体系建设，牢安全之盾。分公司要巩固“四钻一星”成果并持续提升安健环体系建设水平，对标寻差、补齐短板。以风险管控为核心，分公司逐步建立了基于全业务的风险辨识、动态评估、持续改进的风险分级管控机制，实现对安全风险的全面评估和动态分析，并逐级落实管控措施，实现风险管控从结果管理向事前预控的转变。

提升设备管理水平，保安全之本。加强设备检修和维护管理，强化问题整改闭环，利用设备在线监测等智能监测分析系统，开展设备动态风险评估，科学判定设备风险等级，结合设备检修，深入开展设备隐患排查。坚持日常排查和专项治理相结合的隐患排查治理模式，隐患排查治理的长效性确保了设备风险可控在控。

强化科技兴安，铸安全之基。利用智慧化促进本质安全，分公司将在提升智能信息化建设方面不断探究，引入智能门禁系统，实现工作许可和智能授权相结合，规范化管理人员进出权限；应用在线监测功能，及时发现设备隐性缺陷；大力推进智能巡检机器人研究，实现各运行区域、检修区域精准管控；依托创新工作室，提炼现场作业工法、科技创新成果，创新探索新科技应用，从本质上持续降低作业安全风险。