新使命催人奋进 新征程任重道远党委书记、董事长姚小彦在公司2022年年中党委(扩大)会议上的讲话党委副书记、总经理于淼在公司2022年年中党委(扩大)会议上的发言实现“双过半”跑赢“上半场”抢抓机遇多措并举双轮驱动搭建平台科技创新硕果累累统筹发展落地见效图片新闻
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第18期:第02-03版 本期出版日期:2022-07-20

党委书记、董事长姚小彦在公司2022年年中党委(扩大)会议上的讲话

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会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届六中全会精神,学习传达集团公司年中党组(扩大)会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,部署下半年公司工作重点:

上半年,公司坚定贯彻落实国家、青海省委省政府和集团公司决策部署,坚持“稳中求进”工作总基调,明确了以“四个坚定不移”推进公司实现“三个定位”“四个标杆”“两个典范”的奋斗目标。聚焦“四个转型”“提质增效”等集团党组重大部署,准确识变、积极应变、主动谋变、引领改变,积极应对挑战,奋勇拼搏,各方面工作均取得了积极成效。

经营目标实现“双过半”

★克服黄河上游来水偏少、燃煤供应紧张、火电板块亏损严重等重重困难,利润指标完成年度目标的50.28%

★充分发挥各板块协同效应,发电量同比增长6.46%,在青发电量超过全省发电量的70%

★稳价保量强化电力营销,售电量同比增长5.61%,售电均价同比提高33.95元/兆瓦时,其中水电外送均价创历史新高

★制定落实存量资产提质增效方案,做优做实存量资产的精细化管理,在降控成本、政策争取等方面取得显著成果

重点工作有力推进

★强化党建政治引领,统筹推进“一稳两保”和改革发展经营

★提升公司发展经营活力和电力供应保障能力,持续稳固与地方政府的友好合作关系

★稳妥推进青海省投管理权移交,实现安全平稳过渡,构建了集团公司在青“双轮驱动”新格局

发展经营活力有效激发

★以体制机制改革为抓手,强化本部聚焦“五项职能”、中心增强延伸服务能力、区域分公司增强发展能力和经营活力、光伏创新中心提升科技支撑服务能力

★构建“全员参与+重点突破+三级网格化”项目发展管理体系,有力支撑公司区域化、专业化统筹发展

★通过调整干部队伍结构,优化干部队伍资源,加大优秀年轻干部选拔培养力度,充分激发干事创业热情

★将党的领导融入公司治理,加强董事会建设、经理层成员任期制与契约化管理,治理机制建设取得阶段性成果

党建工作全面加强

★始终坚持把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和勉励语精神作为首要政治任务,确保习近平总书记重要指示批示精神落到实处、再结硕果

★严格遵循“四同步”原则,深入推进公司体制机制改革后党组织优化调整,推动各级党组织深化学思践悟,加强创新举措落地实施

★分层分类开展党组织联建共建,着力构建“4+N”特色联建共建机制,打造联建共建“样板”,把党建优势转化为发展优势

★强化纪检机构监督执纪问责,纵深推进巡视巡察上下联动,筑牢廉洁防线,全面从严治党纵深推进

彻底扭转安全生产被动局面

★坚持把安全生产作为最紧要、最紧迫的工作来抓,作为第一要务、第一责任来抓

★坚决落实安全生产责任制,提高责任落实和制度执行的穿透力,打通安全生产最后一公里

坚定信心完成全年经营目标

★打好“存量牌”,深化提质增效

全力推动高质量发展步伐

★打好“增量牌”,推动“三个一批”项目

☆抓好一批正在建设和即将复工的项目

☆推动一批已列入规划的项目

☆谋划一批大基地、大项目

奋力加快创新发展步伐

★打好“未来牌”,全面聚焦“创新驱动、落地见效”

☆奋力推进“六个新兴产业”落地

☆积极构建“轻资产”发展格局

稳中求进推动改革创新持续深化

★统筹做好协同收尾、督导检查、总结提炼等工作

★持续深化公司体制机制改革,构建改革长效机制

★持续健全治理体系、优化治理机制、提升治理能力

★深入贯彻中央企业人才工作会议精神,落实集团公司一流人才队伍建设要求

坚定不移加强党的建设

★全力提升党建引领价值

★持续深化党风廉政建设

★扎实推进政治巡察

★大力改进作风纪律

  

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