新使命催人奋进 新征程任重道远党委书记、董事长姚小彦在公司2022年年中党委(扩大)会议上的讲话党委副书记、总经理于淼在公司2022年年中党委(扩大)会议上的发言实现“双过半”跑赢“上半场”抢抓机遇多措并举双轮驱动搭建平台科技创新硕果累累统筹发展落地见效图片新闻
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第18期:第02-03版 本期出版日期:2022-07-20

党委副书记、总经理于淼在公司2022年年中党委(扩大)会议上的发言

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上半年,公司坚定贯彻习近平总书记视察青海及黄河公司重要讲话和重要指示批示精神,统筹抓好安全生产、疫情防控、能源保供、高质量发展、提质增效各项工作,经营目标总体实现“时间过半、任务过半”。

能源保供坚强有力,疫情防控总体稳定

★坚决落实“稳经济、保供应、保安全”决策部署,扛起青海省最大发电企业的责任担当

★克服重重困难,狠抓电力生产设备安全稳定运行,为保障全省电力供应、经济社会发展作出贡献

★坚定贯彻“动态清零”总方针,从严从细抓实常态化防控各项措施,疫情防控总体稳定

提质增效深入推进,经营成果稳中向好

(提质增效成果显著、主动营销创造价值、财税增收成效显著)

★水电板块:加强与黄委和省调沟通协调,优化龙羊峡“一库水”调度运用,优化机组开机方式,争取高水位运行,降低各站耗水率

★新能源板块:持续开展场站输变电设备状态检修,改变定期试验和检修模式,替代原有强制性技术监督要求

★火电板块:努力压控燃煤采购成本和供电煤耗,提高经济煤种掺烧配比,提升机组调节品质

★电解铝板块:持续推进精益管理和设备TPM管理,铝产品完全成本达到集团内先进水平

★多晶硅板块:抢抓市场机遇,加强设备与工艺稳定运行,释放产能

★电池组件板块:着力减亏控亏的同时,加大IBC电池组件市场开拓

党建引领价值凸显,深入全面从严治党

★党建引领提升价值创造

◎认真落实“第一议题”制度,学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想,推进党史学习教育常态化、长效化

◎高质量开展“再接再厉、再攀高峰”等主题实践活动,充分发挥党建引领价值创造作用

◎构建“4+N”党组织联建共建特色体系

◎深入开展集团公司新发布企业文化理念宣贯,积极融入集团公司品牌文化

★全面从严治党向纵深推进

◎强化纪检机构监督执纪问责,纵深推进巡视巡察上下联动,切实做到“两个维护”

◎聚焦“三转”,持续深化纪检监察体制机制改革,围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和疫情防控、能源保供等工作重点切实开展监督

★群团宣传汇聚强大合力

◎拓宽职工民主管理渠道,构建和谐稳定的劳动关系

◎大力提升职工技能水平,连续多年在省部级竞赛中创下优异成绩

◎提升团组织的引领力,带动青年成长成才

◎在中央和省级媒体平台发表宣传报道2781篇次,树立公司良好形象

科学谋划发展布局,重点工作保质见效

★优化调整发展布局

◎立足公司奋斗目标,强化区域统筹协调功能,积极构建“全员参与+重点突破+三级网格化”项目发展管理体系

★积极拓展新兴产业

◎按照“研发、示范、推广协同推进”的原则,加强深化合作

◎加快推动源网荷储一体化、零碳产业园、综合智慧能源、清洁能源替代等项目落地

◎大力开发县域项目,与11个县域签订开发协议,推动项目尽早落地实施

★项目开发再获突破

◎全力争取青海“三类一区”大基地项目开发权

◎加快桥头电厂3×66万千瓦火电项目重启建设工作,成功纳入基地配套支撑电源

◎取得国家第二批风电光伏基地黄河伏山共和100万千瓦源网荷储开发建设指标

◎取得同意开展茨哈峡、尔多水电站项目前期工作的复函

◎龙羊峡梯级电站大型储能项目《枢纽布置格局比选专题报告》等专题报告通过水电规划总院评审

◎沙特79.1万千瓦光伏中标项目完成政府备案

★工程建设稳步推进

◎羊曲水电站围堰提前23天顺利填筑至设计海拔2650米度汛高程

◎李家峡水电站扩机已完成座环及蜗壳支墩浇筑

◎公伯峡、苏只水电站正式进入移民安置专项验收阶段

◎沙特红海综合智慧能源项目施工总进度完成33%

◎海南州特高压外送基地3个新能源项目被评为“2022年度中国电力优质工程”

◎龙羊峡水光互补电站获得“最大装机容量的水光互补发电站”吉尼斯世界纪录

★重点工作加快步伐

◎加强集团和公司重点任务的分解督办,集团公司下达的重点任务基本按节点推进,公司级重点任务大力实施

◎资产权证办理实现新突破,青海黄河公司项目土地和房产办证率均已达到集团公司年度重点任务考核目标

聚焦区域资源统筹,深化改革治理创新

★体制改革稳步实施

◎圆满完成青投公司重组和管理权移交,实现资产、生产运营、安全、人员等平稳过渡,构建了集团公司在青“双轮驱动”新格局

◎制定实施一揽子总体改革方案,进一步理顺权责界面,确保三级管控体系衔接顺畅

◎立足专业化服务、集约化管理定位,优化调整职能中心设置

◎强化区域公司统筹协调功能,设立9家省内区域公司,整合区域内新能源项目生产运营发展职能,实现统一管理

★公司治理持续加强

◎深化国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动,实行议事决策清单化管理,公司治理更加规范高效

★科技创新成果丰硕

◎国家光伏、储能实证实验平台(大庆基地)建立了光伏电站发电运行及监测数据库,在行业内实现数据共享

◎基于IBC电池开发出的BIPV三类组件产品,取得建筑夹胶组件绿色建材认证

◎TBC电池研发效率达到24.7%

◎持续优化组件回收中试线设备工艺技术,设备处理兼容性提升,自动化设备整体运行时间缩短50%

◎采用“揭榜挂帅”方式寻找社会各界智力资源,进一步提升科研能力

◎加强创新成果知识产权保护,新申请专利93件,其中发明专利55件,取得授权发明专利7件

抓牢安全质量环保夯实发展经营根基

★夯实安全生产基础

★全面加强质量环保工作抓实生产经营管理完成全年任务目标

★全力完成发电量任务

★持续深化提质增效和减亏控亏

★全力拓展营销成果抓紧发展第一要务加快构建“双跑道”

★推动落实大基地项目建设

★加快新兴产业开拓突破

★积极实施战略谋划项目

★高质量推进工程建设

  

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