为创造性落实集团公司党组各项决策部署，充分发挥党组织“统领全局、协调各方”的作用，黄河公司党委与集团公司发展部党支部开展结对共建工作，助推集团公司“2035一流战略”第二阶段目标落实落地。

同心协力搭好共建平台 拓展党建领航“新域度”

建立统筹协调联动工作机制。黄河公司制定《集团公司发展部党支部与黄河公司党委结对共建实施方案》，明确总体目标、工作内容和运行机制，打造“总揽全局、把关定向、统筹协调”联建共建工作平台。

促进党建融通思想，凝聚发展合力。黄河公司与集团公司发展部定期开展学习研讨、授课交流，围绕每个阶段的重点任务，形成落实党组决策的具体行动项，推动以党建协同促业务协同。

“同向发力”用好“共享”资源 下好统筹共建“一盘棋”

统筹推动区域协调发展。黄河公司党委与集团发展部党支部找准党建共建与促进发展的契合点。在集团发展部的指导下，黄河公司完成《青海省“十四五”外送基地实施方案》等方案的编制，制定出具有前瞻性、指导性、全局性的发展目标和实施方案。

党组织促落实工作机制有效发挥。集团发展部就推进青海“三类一区”大基地建设和新兴产业发展等方面提出工作建议和要求。黄河公司党委迅速行动，组织召开新兴产业落地见效专题党委会，制定以高质量党建推进“六类新兴产业”落地行动项，确保协同发展和实现集团公司在青利益最大化。

“同行竭力”锚定“共促”目标 深耕新兴产业“主阵地”

做好“两级联培”，锤炼项目开发“先锋队”。黄河公司积极响应集团公司发展部着力提高基层发展人员引领力、创新力的要求。结合自身实际，举办新兴产业项目开发培训班，增强发展人员理论知识储备。2022年，黄河公司申报集团公司发展高能人才5人，高潜人才18人，为促进六类新兴产业发展奠定坚实的人才基础。

推动项目落地，激发创新发展新动能。黄河公司党委积极参加集团公司新兴产业“揭榜挂帅”等项目，开展“创新驱动、落地见效”党建项目化建设工作。累计获得绿能零碳交通示范城市项目等8个意向性发展项目，推动新兴产业发展勇攀新高。

在集团公司党组的正确领导和发展部的精心指导下，黄河公司党委将充分发挥“联建共建”平台作用，以党建“火车头”跑出高质量发展“加速度”。