大通火电公司党委紧紧围绕年度党建重点工作部署，让党建联建共建成为学理论联动的前沿阵地、夯实安全基础的重要保障、“岗区队”联动的实践窗口，推动党建工作与生产经营的深度融合。

党建联建要回答“为什么”的问题

开展“党建联建”，不仅可以推动联建党组织共建共享共发展，还有利于凝聚更多红色力量，为公司发展提供新动能。大通火电公司党委与青海益和检修安装有限公司党委开展党建联建共建活动，围绕党的二十大精神等进行理论联学，召开座谈会交流学习党建工作经验，汇聚党建合力、共克党建难题。

党建联建要回答“靠什么”的问题

“要发挥‘1＋1＞2’的优势，关键要找准党组织与党员群众的共鸣点。”大通火电公司党委书记、副总经理周春山提出要让联建共建“接地气”，让党组织“活”起来、使党员“动”起来、把群众“带”起来，开展受联建支部党员群众欢迎的党建活动。通过安全生产“强基”行动，聚焦公司自身与益和公司项目部的安全基础提升，采用领导班子联点班组座谈交流、专业技术培训，联合开展安全知识竞赛等多种形式，不断深化承包商等同化管理，联建双方党员群众联动，人员安全意识大幅提升。

支部联建要回答“怎么做”的问题

深刻把握“融入内嵌”“有机结合”，把联建工作做细做实。大通火电公司各党支部持续开展“固基”工作，组织开展“揭榜攻关”活动，各党支部积极领题、破题，年度实施汽轮机冷端治理优化等重点项目11项，共同破解生产管理提质增效难题。

为扎实做好迎峰度冬保供工作，运行党支部与燃料党支部联合攻关，破解现场难题。运行党支部持续编制完善标准操作票库，标准操作票数量由原来的500余份扩充至11000余份；燃料党支部党员24小时轮班值守翻车机，做到来煤快速接卸，“菜单式”分仓上煤与原煤掺配相结合，全力保证两台机组稳发满发。（炊燕子）