作为青铜峡发电公司党委书记、执行董事，要在今后的工作中自觉用党的二十大精神统一思想，在实际工作中展现担当作为、建功立业。

青铜峡水电站是国家“一五”期间建设的电站，发电55年来经历了9号灌溉机组建设、5台机组增容改造等艰巨任务。汛末拉沙，冬季发挥枢纽工程防凌调度运用等都积淀成为丰富的低水头轴流转桨机组安全运行经验。目前，青铜峡发电公司正在推进后续三台机组技改工作实施和“六类新兴产业”项目高质量落地。对公司高质量发展来说，安全是基础，是核心，管安全、保安全永远在路上。

提高安全思想认识。始终坚持把安全生产摆在首位，健全安全生产“三大体系”，完善制度，令行禁止，做到组织、措施、检查、考核“四落实”，不断夯实安全工作的基础。

压实安全管理责任。坚决落实“三管三必须”“一岗双责、党政同责”工作要求，每个干部职工在安全工作中要找准定位，厘清职责，尤其是各级负责人要时刻秉持“管好安全是本职，不管安全是失职，管不好安全就是不称职”的敬畏心态。

提升安全执行能力。养成反对违章蛮干的好习惯，锤炼工作执行一丝不苟、精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员敢于较真碰硬、铁面无私的真性格，善于发现问题、解决问题，落实各项安全控制措施。

牢记安全管控关键。安全管控的关键就是控制好风险、治理好隐患、管理好违章，日常安全管理工作必须围绕辨识风险、整治隐患、查处违章这三条要义来开展，做好这三条安全就会得到保障。

以“钉钉子”精神抓落实。工作重在策划、贵在落实，安排了不等于落实了，落实了不等于办好了，必须要有过程管控、监督检查和闭环反馈。要发扬“钉钉子”精神，持之以恒地敲打，才能将“钉子”钉牢、把安全抓好、将事业干好。