党的二十大报告中提到，“深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用，加快规划建设新型能源体系”，让能源行业备受鼓舞和振奋。

物资公司在安全生产管理工作上面临着项目点多分散、距离远，人员变动大且承包商人员比例高、平安转运站基础设施设备老化且投入不足等现实问题，安全责任重大。物资公司全员强化安全风险意识，在安健环体系建设、班组安全建设、承包商管理等方面，认清不足补短板，在班组标准化建设工作中开展对标管理，提升安全管理工作中的主观能动性。

燃煤供应工作是物资公司的一项重要工作，尤其在今冬明春燃煤保供关键时期，面对煤源运力紧张、疫情影响公路运输、消耗量大的不利局面，物资公司将严格按照黄河公司火电板块2022年迎峰度冬能源保供工作专题会精神，认真贯彻落实燃煤供应“四个统筹”要求，在汇报协调、煤源开拓、运力保障、提高长协煤履约率等方面全力以赴开展工作，并筹划好明年燃煤采购工作。在完成燃煤保供任务的同时，为黄河公司火电板块减亏控亏作出积极贡献。

现场物资代保管工作是物资公司最重要的业务基础，多年来为黄河公司基建项目的建设工作贡献了物资力量。作为黄河公司唯一的专业化物资管理公司，如何进一步运用信息化管理手段、进一步提升服务质量、进一步融入黄河公司基建项目，从规划设计、招标采购、合同执行、档案管理等各环节，还需要打开思路，积极研究，进一步擦亮物资公司名片。

目前，黄河公司以及青海省投公司对物资公司经营发展给予大力支持，要以此为发展契机，在做好内外部两个市场、形成具有优势的贸易渠道方面需进一步探索提升。在平安转运站开拓经营工作中，挖掘集团公司在青产业需求，拓展业务模式，争取减亏增盈。