下好防汛“先手棋” 打好度汛“主动仗”全面诊断 提升防汛“前战力”未雨绸缪 筑好防汛“安全堤”精细管理 密织防汛“安全网”步步为营 打好防汛“攻坚战”图片新闻
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第14期:第04版 本期出版日期:2022-06-10

班多发电分公司

全面诊断 提升防汛“前战力”

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天道酬勤,班电人以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,努力奔跑、不断追梦,积极推进机组检修、设备维护、汛前排查等工作,严格落实黄河公司2022年防汛工作要求,全力做好迎战防汛度汛的各项准备工作。这个汛期,班多发电分公司这样“防”。

设备“诊断”,机组检修稳运行

5月5日11时40分,2号机组正式并网归调,标志着分公司2021年至2022年去冬今春历时168天的机组检修工作圆满完成,均以“零漏项”“零失误”“零差错”“零事故”顺利完成。

高度重视,未雨绸缪早部署

班多水电站3台机组运行至今已十年有余,机组设备及水工建筑物均存在不同程度缺陷,疫情影响,使本轮检修工作困难程度加大,分公司领导提前谋划,检修前的方案编写与审核,反复核对工期和工作量,督促班组检查材料库存,提报检修材料物资计划,避免造成物资浪费,并及时跟踪材料采购进度,确保检修时材料即到即用。各班组也努力做到机组检修和培训提升“两手抓”,使班组业务能力水平更上台阶。

攻坚克难,全力以赴检修忙

检修材料落实、工器具准备、人员协调,检修项目工期及质量管理等工作都是检修队伍面临的问题,分公司领导不等不靠,制定了可行措施,保证各项检修工作安全、有序开展。

此次检修工作,重点解决了之前未发现的一些“疑难杂症”。在处理尾水管人孔门穿梁孔更换作业时,从初期母材选择、尺寸优化、焊条选择、焊接工艺等方面,以及在带锁锭接力器密封压盖漏油处理工作中,与厂家联系充分沟通的基础上,制定了可行改造方案,实施、处理过程中验证了改造后检修安装工艺达标。在疫情原因厂家人员无法到站的情况下,电气班夜以继日,不停地通过核对检查、试验、配置修改,与厂家沟通,协调解决了在换型过程中因装置换型与调速、励磁、顶盖排水等系统通信无法匹配的问题,并在要求工期内圆满完成了换型工作,解决了监控系统SJ30通讯装置投运12年后频繁死机的问题。

尽职尽责,兢兢业业落行动

芦海是生产部负责人,也是机组检修安全管理第一责任人,他从检修方案的审核确定到检修现场的安全质量监督检查,每个环节都关注到位,随时掌握现场检修进度,协调解决检修工作中的重、难点。机械主管赵明盛和电气主管魏俊作为机组检修项目负责人,以精细化管理为手段,严格检修过程管理、严把质量验收关,针对检修中的疑难问题,召集相关技术人员讨论方案,制定可行措施,确保检修工作高质量完成。

检修中,公司董事长、党委书记姚小彦亲临检修现场检查指导并慰问职工,在3号机组检修现场了解检修中存在的难题,对分公司的检修工作给予了充分的肯定。

分公司按照“应修必修,修必修好”的原则严格执行机组检修管理相关标准,检修质量达标,满足机组满发、长周期运行要求,机组以最佳状态迎接汛期的到来。

(赵明盛 张丽君)

  

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