青铜峡发电公司及时响应黄河公司防汛工作专题会议精神，再次对防汛工作进行精心部署，细化措施，狠抓落实，密织防汛安全网，打好防汛攻坚战，确保汛期平稳度过。

发电公司坚持从最不利情况预判，向最好方向努力，把困难想全想透，把工作做深做细，全员克服麻痹思想，始终把防汛工作作为安全生产的重中之重，抓在手上，记在心里，落实在行动上。

在责任落实方面，生产管理部门保持高度警惕和警戒，制定了防汛工作方案和行动项，细化了各项防洪度汛措施，按照责任到人的原则，持续做好设备维护消缺和防汛度汛工作；落实大坝定检、巡查问题的整改，确保大坝安全；完善了应急通讯设备定期检查和试验工作，组织指导监督各部门做好防汛准备工作。

在应急管理方面，HSE部建立健全了公司安全生产应急管理组织机构，修编应急预案，定期开展防汛应急预案演练，提升员工的防汛意识。除了继续做好“来大水”的各项准备工作外，还认真编制了站区防局地暴雨、水淹厂房的应急预案以及极端天气应急抢险人员的集结到位等各项准备措施。

在执行力方面，维护人员在加大防汛设备健康维护检查的基础上，再次对防汛设备、设施、供电线路进行全面检查，对缺陷整改情况和薄弱环节予以加固和维修，提高防汛设施防御和抵抗洪涝灾害的能力；对重点部位采取封堵防漏，防止局地降雨进厂房、进廊道、进关键部位；定期巡回检查，在加强对拦污栅压差监测的同时，还对机组拦污栅的健康状况进行再检查，坚决杜绝拦污栅压垮事件；组织人员对自动清污机进行了全面的检查维护，确保设备在关键时刻正常运行。

在值班管理方面，值班人员坚持24小时汛期值班，保证24小时通讯畅通，严阵以待、严防死守，保障汛期的安全生产。遇到特殊情况，第一时间启动应急预案，严密监视天气、雨情变化，及时掌握清水河等支流的水情，为应对“来大水”做好准备。

在物资储备方面，计划经营部认真盘点防汛物资，储备足够的抢险抗灾物资和工器具，包括关键部位防汛沙箱、防汛沙袋等物资的配备，储备了一定数量的沙袋，专人管理、专库存放，严禁随意挪用。

目前，青铜峡水电站平均入库流量为1000立方米/每秒，全体工作人员从思想、措施、物资、组织、责任、抢险六个方面充分做好防汛抗洪准备工作，全力以赴确保防汛工作万无一失。

（蔡秀芳）