2月20日，黄河公司党委书记、董事长姚小彦督导海南分公司2022年度党员领导干部民主生活会。

姚小彦指出，海南分公司党委班子会前准备充分、查摆问题准确具体、相互批评深入到位，民主生活会严肃认真、富有成效，开出了高质量，达到了统一思想、增进团结、相互监督、共同提高和“团结、批评、更团结”的目的。

姚小彦充分肯定了海南分公司2022年整体工作，他指出，海南分公司党委团结带领全体干部职工上下齐心、众志成城，以高度的政治责任感和使命感，在坚决打好疫情防控阻击战的同时，全力确保了特殊重要时期的电力稳定供应和安全生产形势平稳，在经营效益提升、存量资产提质增效、安全稳定、新兴产业发展等方面均取得了成效，体现了“大单位、大利润、大贡献”，为黄河公司经营发展作出了积极贡献。

姚小彦强调，一是要在加强党的政治建设上有更高标准。海南分公司党委要始终将政治建设摆在首位，坚决贯彻落实好党中央决策部署、习近平总书记视察黄河公司重要指示批示精神和集团公司党组、黄河公司党委各项工作部署，严肃政治纪律和规矩，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要把高质量学习宣传贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，逐级抓好传达贯彻落实，层层动员部署，把党的二十大精神转化为推动公司高质量发展的强大动力和实际行动。二是要在强化安全管理，夯实安全生产基础上有更严的要求。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“人民至上，生命至上”的安全理念，深刻吸取安全事件教训，提升全员安全生产思想认识和责任意识，养成按制度、规矩作业，不怕麻烦、不走捷径的良好安全习惯。要建立健全制度标准体系，推行标准化作业，做到有章可循、有章必循。要加强设备整治，提高设备健康水平和可靠性，强化承包商等同化管理，筑牢安全防线，提升防范风险能力。三是要在整改落实上下更细的功夫。针对民主生活会提出的各项问题，要坚持高标准、严要求，强化清单管理，发扬“钉钉子”精神，对问题紧盯不放、一抓到底，落实责任，限期整改，切实把整改落实成效转变为推动高质量发展的新动力，取得让职工群众满意的实实在在的整改成效。四是要在贯彻落实高质量发展上有更实的举措。要认真贯彻落实习近平总书记“一定要将光伏产业做好”的重要指示精神，积极承担集团公司光伏产业率先创世界一流的重要使命，扛起打造清洁能源大基地建设标杆的重任，总结大基地建设经验，妥善解决历史遗留问题，稳步推进新的大基地建设，为黄河公司新阶段“三个定位”“四个标杆”“两个典范”发展目标实现多作贡献。要深化对标管理，做好存量资产提质增效的大文章，特别是要加强与电网调度的沟通协调，降低限电率，合理安排检修计划，争取多发电量、多创效益。要积极开拓新跑道，加快新兴产业布局的研究和思考，制定新兴产业落地路径和方案，力争在推动大用户合作、绿电转化等方面有所突破。要高质量建设好光伏实训基地，制定计划、建立体系、制定教材，打造培养光伏技能人才的摇篮和大基地，贯彻落实好公司“三个三”选人用人原则和“四个一批”人才建设目标，为黄河公司光伏产业发展输送更多人才。要全力配合组织好全国光伏技能竞赛，确保赛出水平、赛出风格，赛出黄河公司的品牌和形象。

会议通报了海南分公司党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会会议准备情况、征求意见建议情况。海南分公司党委副书记、总经理代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐一进行对照检查发言。各班子成员分别聚焦主题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，开展了严肃认真的批评和自我批评，明确了努力方向和整改措施。

会前，姚小彦先后前往330千伏旭明汇集站、330千伏夏阳汇集站，深入中控室、35千伏高压开关室、运维班组等地，现场了解调相机设备运行、技术改造、日常消缺及各场站安全生产等情况，并与现场员工深入交谈，详细询问安全规程掌握、设备检修规程修订完善、安全学习活动开展等情况，并就加快推进新能源场站区域集控提出要求。

黄河公司人力资源部（体改办）负责人参加督导，海南分公司相关人员列席会议。

（连炳棋）