8月8日，公司召开2023年“大监督”联席会，学习贯彻集团公司“监督整改追责”专题党组会精神，总结2022年“大监督”工作，安排部署2023年“大监督”重点工作。公司党委书记、董事长姚小彦出席会议并讲话。公司党委委员、纪委书记罗东航主持会议。

姚小彦肯定了公司“大监督”工作取得的成效。他指出，“大监督”机制建立是全面从严治党的必然要求，是公司改革发展的应有之义，要坚持学习好、运用好、落实好“大监督”工作方法，为公司经营发展、安全生产、改革创新和新阶段“三四二”奋斗目标实现提供坚强保障。

姚小彦强调，一是强化政治引领，提高政治站位。要进一步完善监督体制机制，深化职能监督、协同监督、再监督模式。要围绕贯彻落实党中央重大决策部署和集团公司战略部署，充分发挥“大监督”在全面从严治党、推动公司高质量发展和完善公司治理中的作用。二是围绕“谁来监督”，整合监督力量发挥监督合力。要加强监督统筹协同，用好监督资源，以“三道防线”齐抓共管，增强监督的穿透性，将监督的“触角”向基层延伸，实现上下贯通。三是围绕“监督什么”，分层分类突出监督重点。要提升监督检查发现问题的质量和精准性，加强对党中央重大决策部署落实情况的监督检查。要紧盯领导干部特别是各级“一把手”，管好关键人、管到关键处、管在关键时。要紧盯重点领域，加强对“三重一大”事项监督，强化对选人用人、收购并购、海外项目、工程建设、物资采购等权力集中、资金密集、资源富集重点部门、重点岗位和重点决策环节的监督，防范重大风险。四是围绕“怎么监督”，结合实际积极探索创新方式方法。要综合运用日常监督、专项监督、协同监督、再监督等方式和谈话了解、查阅资料、穿行测试、突击检查等工作方法，将“大监督”工作做实做细，高质量完成年度监督检查任务。五是聚焦重点问题，狠抓整改落实。要运用好《监督整改追责工作指引》，对监督中发现的问题、风险和漏洞，建立监督问题台账，实施整改销号全过程闭环管理，改出成效。要对整改工作中拒绝、拖延、虚假整改或整改不到位的严肃追责问责，促进问题彻底整改。

罗东航传达了集团公司“监督整改追责”专题党组会精神，就持续做好“大监督”工作，他强调，各监督部门要按照“谁监督，谁负责”的要求，牢固树立“大监督”主体意识，形成监督合力，协同联动推动“大监督”体系建立完善。要通过细化监督检查单元、统筹推进分工协作、及时共享监督信息和成果、会商解决疑难问题、归并整改事项、强化整改问责，进一步杜绝多头检查、重复检查，全面提升监督效能，做到既要取得监督效果，又要减轻基层负担。

会上，纪委办公室总结了2022年“大监督”工作“，大监督”联席会成员部门通报本部门2022年职能监督情况及2023年重点关注事项，与会人员讨论审议了公司2023年“大监督”事项清单。

（吴梦雪）