黄河公司纪委《关于规范做好分公司燃煤管理工作的纪检建议书》下发后，西宁发电分公司纪委切实履行整改监督责任，随即下发《关于加强燃煤管理专项整改工作的提醒单》，组织相关责任部门建立完善分公司燃煤管理专项监督发现问题整改台账，组织细化完善整改措施，明确完成时限和责任人，实行销号管理，每月跟踪督办整改落实情况，确保此次专项检查问题件件有落实、事事有回音。

提醒单中，督促燃料质检部等相关责任部门进一步梳理燃煤管理方面制度体系，完善《燃料供应管理标准》，细化相关内容，增强制度可操作性，制定培训计划，加强质检员工培训工作。及时修订完善燃煤验收方面岗位作业指导书和操作规范，加强采制化管理，提升规范化水平，预防燃煤验收风险。加强燃料信息系统的管理与应用，制定计划逐步提升信息化和自动化水平，排查各关键岗位监控死角，从技术、职能监督等各方面，实现计量验收数据自动化和信息化，减少人为干预风险。明晰煤炭质价纠纷权责和处置程序。围绕燃煤管理领域重点岗位和关键环节，细化完善“小微权力”事项清单，梳理排查燃煤管理领域关键岗位重点人员，结合实际有效开展廉洁教育。

分公司纪委将切实履行整改监督责任，充分运用监督执纪“四种形态”，坚决查纠整改落实不力问题，深入查找在工作推进、日常监督、制度建设和落实执行等方面存在的突出问题。定期跟踪督导相关责任部门问题整改进度，相关责任部门细化完善整改台账，每月将整改完成情况报送纪委办，确保整改工作取得实效。

（党红）