“只要有安全隐患，发生事故是必然的。如果心存侥幸，对隐患和问题视而不见，迟早要出事。安全生产要立足于防，做到早发现、早预防、早处置，这样才能保证安全，这才是对党负责、对全体职工负责。”西宁分公司总经理、党委副书记高鹏在分公司“安全生产月”启动会上讲授安全生产专题课时这样强调。

今年年初，针对在安全管理方面的薄弱环节和瓶颈，西宁分公司制定了针对性强又切实可行的改进措施，挖掘出改善、改进、提升的空间，着力夯实安全生产基础。截至6月10日，分公司已顺利完成IBC厂区废水站管道维修、危险化学品收发货管理提升、目视化管理提升和西宁P型电池厂区及切片厂区消防主机增设无线报警传输系统实施项目。

IBC厂区废水站管道维修项目针对之前存在的废水沉降时间不足，排水经常出现水体浑浊等问题，利用现有池体，将综合调节池及生化沉淀池连通，采用上清液自然溢流的工艺，且在原有工序基础上增加两级沉降，确保出水浑浊度稳定达标。通过改变废水流动方式，延长废水与药剂反应时间，同时增加一级氯化钙加药工艺，增加除氟效果，降低因氢氧化钙过量添加而造成的污泥量激增，降低危废处理成本。项目完成至今，废水在线COD及氨氮指标均稳定达标，在线数据未出现任何异常，各排放指标较技改前均有明显改善，废水处理能力、效率明显提升。项目的实施，将废水站日处理量由之前的1000吨/天提高至1700吨/天以上，彻底消除了池体溢流风险，为废水站全年安全稳定运行奠定了基础。同时取得了较为可观的经济效益，为分公司的降本增效工作作出贡献。

此外，危险化学品收发货管理提升是对危险化学品装卸作业过程进行全方位管控，提升本质化安全管理水平。目视化管理提升是参照黄河公司《目视化管理规范》开展自查自纠，对不符合要求的标识标牌及时进行更换、张贴，同时形成常态化检查指导机制。西宁P型电池厂区及切片厂区消防主机增设无线报警传输系统项目的实施确保了分公司消防主机报警信息及时可靠，实现三个厂区消防主机报警信息集中处理。

西宁分公司将以“安全生产月”活动为契机，结合安全管理提升活动，全力维护良好的安全生产环境，为西宁分公司高质量发展提供更加坚实的安全保障。

（杨梦甜 李科仪）