随着全球对可再生能源需求的增加，风电技术得到了快速发展。2018年开始，国内风电发展进入全面加速期。跟随国家“3060”目标的指引，黄河公司致力于清洁能源项目开发建设，于2022年成立了海南风电分公司。

毕业后，我来到这里。5年的时间里，我努力变成一块求知的“海绵”，吸收各类案例、经验，在海南369平方千米的风电产业中，开展班组建设、台账设立、运维消缺、定期检修、故障处理、信息自动化、一二次设备运维等工作……努力提升个人技能水平的同时，将获得的各类经验分享给各个班组，共同推动分公司更高质量发展。

要像一块“海绵”吸收力量经历成长

2020年9月，我被调配到祁家项目部开展生产前期工作，当时项目部还没有交付，只能在1号营地的临时集装箱里暂住，每逢半夜下雨，都得用胶带找漏雨点封堵。克服着重重困难，每每看到一座座风电场、升压站建起来，在我们的管理下释放源源不断的绿能，自豪感油然而生。

从狭小的集装箱到温暖的宿舍楼，从张张纸面数据到片片风机海，随着分公司海南区域风电产业的不断增加，从一名有问题就向老师傅们请教的学徒，直到我也成了新学员眼里的“老师傅”。要像一束“火炬”发光发热促产业升级为做精、做细风电业务，切实保障设备可靠性，提高劳动生产率，我印象最深刻的是开展祁家项目部的“一物一码”工作，这是完全由我负责的重点工作。

将一行行数据录入二维码，是极为繁琐的事情，对于没有经验和模板的情况下，我只能“摸着石头过河”，将数据填入对应二维码，对二维码进行归类和总结。1506个二维码完成后，关于员工信息、班组建设、库房管理等工作的二维码模板也基本成型。这项工作的完成大幅提升了分公司数字化、智慧化的效率。

如今，海南风电分公司探索搭设、运行安全“天眼”平台，通过利用风机和升压站视频监控系统，结合行为分析、人脸识别、设备红外监测等AI技术手段，实时对作业现场、设备进行监控和分析，通过自动捕捉抓拍技术，对工作现场的不安全行为和设备异常状态立即纠正，将风险管控重心前移，使信息技术、远程监管与安全生产深度融合。

5年来的历练与成长，自己在分公司提供的广阔舞台上持续发光发热……并深深扎根在这片春风拂过的茫茫戈壁上，呵护一个个绿色的希望。